商超早已成为电商必争之地，在9月1日举行的2017中国快速消费品行业年度峰会上，京东超市取得了阶段性的胜利，并宣布第二季度的销售额和增速都超越了线下商超，成为真正的中国线上线下全渠道第一超市。在会后，众多快消品牌也齐聚京东晚宴，并与刘强东进行深度会谈。快消品的集体站队，印证着零售革命下的快消品行业的新机遇。
快消品类爆发式增长，京东超市成行业第一
刘强东和众多全球知名快消品牌厂商高层会面，足以看出京东对这些品牌厂商的重视，其实这背后的逻辑不难了解。
今年年初，京东超市设立“双百亿俱乐部”，计划到年底帮助至少10个品牌销售额过10亿，至少100个品牌销售额过1亿。根据本次峰会上公布的数据，京东超市已帮助宝洁、花王、三只松鼠、惠氏、达能、五粮液、百草味等多个品牌销售额突破10亿元，另有100个品牌的销售额已达1亿元。如此看来，该计划已经提前完成。
京东超市在京东的业务线中有着特别的意义，众所周知，京东以3C起家用户主要为男性用户为主，而京东超市的用户群体主要为家庭用户和中产阶级人群，其中女性用户的占比超过了70%，这对于京东商城是一个很好的补充。
京东超市主要都是快消品，这些品类的发展势必会对女性用户的拉动起到关键性的作用。今年1月至7月京东超市女性用户数同比增长超过90%，过去12个月新增用户中女性远超男性用户，女性用户成为超市消费主力，贡献突出。
当然让京东更重视的，其实还是商超市场所具备的增长空间。根据国际食品与消费品行业研究培训机构IGD数据显示，中国网上超市市场预计2020年总体规模将达到约1800亿美元，合人民币超过1.2万亿元。
然而，相较于3C、家电、服装等细分品类，商超的电商占比还很低，渗透率不及3%。商超是一块很大的蛋糕，该品类甚至比阿里无可撼动的服装品类和京东优势领先的3C家电品类都更大。
如今京东超市取得阶段性的胜利，对京东来说可以说意义非凡。商超业务京东来说，不仅意味着用户群分类的优化，更加意味着增长的GMV、新用户的黏性、高频消费带来的流量红利，以及事关未来以及诸多利益博弈。从长远来看，这对京东商城长期盈利也将起到极大的推动作用。
快消行业集体站队背后，实则是变革的悄然来临
不可否认，经过多年的快
商超早已成为电商必争之地，在9月1日举行的2017中国快速消费品行业年度峰会上，京东超市取得了阶段性的胜利，并宣布第二季度的销售额和增速都超越了线下商超，成为真正的中国线上线下全渠道第一超市。在会后，众多快消品牌也齐聚京东晚宴，并与刘强东进行深度会谈。快消品的集体站队，印证着零售革命下的快消品行业的新机遇。
快消品类爆发式增长，京东超市成行业第一
刘强东和众多全球知名快消品牌厂商高层会面，足以看出京东对这些品牌厂商的重视，其实这背后的逻辑不难了解。
今年年初，京东超市设立“双百亿俱乐部”，计划到年底帮助至少10个品牌销售额过10亿，至少100个品牌销售额过1亿。根据本次峰会上公布的数据，京东超市已帮助宝洁、花王、三只松鼠、惠氏、达能、五粮液、百草味等多个品牌销售额突破10亿元，另有100个品牌的销售额已达1亿元。如此看来，该计划已经提前完成。
京东超市在京东的业务线中有着特别的意义，众所周知，京东以3C起家用户主要为男性用户为主，而京东超市的用户群体主要为家庭用户和中产阶级人群，其中女性用户的占比超过了70%，这对于京东商城是一个很好的补充。
京东超市主要都是快消品，这些品类的发展势必会对女性用户的拉动起到关键性的作用。今年1月至7月京东超市女性用户数同比增长超过90%，过去12个月新增用户中女性远超男性用户，女性用户成为超市消费主力，贡献突出。
当然让京东更重视的，其实还是商超市场所具备的增长空间。根据国际食品与消费品行业研究培训机构IGD数据显示，中国网上超市市场预计2020年总体规模将达到约1800亿美元，合人民币超过1.2万亿元。
然而，相较于3C、家电、服装等细分品类，商超的电商占比还很低，渗透率不及3%。商超是一块很大的蛋糕，该品类甚至比阿里无可撼动的服装品类和京东优势领先的3C家电品类都更大。
如今京东超市取得阶段性的胜利，对京东来说可以说意义非凡。商超业务京东来说，不仅意味着用户群分类的优化，更加意味着增长的GMV、新用户的黏性、高频消费带来的流量红利，以及事关未来以及诸多利益博弈。从长远来看，这对京东商城长期盈利也将起到极大的推动作用。
快消行业集体站队背后，实则是变革的悄然来临
不可否认，经过多年的快