快消百亿俱乐部·大咖说系列
快消百亿俱乐部旨在连接各快消精英,打造快消行业管理者社交生态圈。为促进消费品人士业内紧密合作,形成资源共享型组织,特开启「大咖说」专题系列,联动众消费品行业领域先行者,聚焦前沿动态, 共研最新行业焦点。如有更多关于探讨话题的需求,欢迎添加小玄微信号交流,小玄将全力为您服务!
前言
本期「大咖说」邀请了玄武云副总裁&行业研究院院长汪伟,共研CIO的能力破局之路。
让我们一起看看,本期精彩内容
破冰之问:你认为哪个知识体系最重要?
景兴林总:“我可能会更关注业务流程,因为技术背景出身,可能确实在业务上较为欠缺。因此我觉得重要的是要先把握业务流程,能够保证效率之后,再利用技术去实现落地跟变现。”
澳优张总:“我更多的是关注战略。”
劲酒陈总:“对我来说,比较关注的是战略和新兴的技术。因为信息化、数字化肯定是围绕公司,为公司战略做服务,来支撑公司战略的落地的。同时需要通过新技术来帮助业务提升效率,降低成本,并且新技术会对公司战略落地有很大的促进作用。
汪博:从各位高管的观点来看,其实已经可以看到,从理论角度来说,图谱上的内容缺一不可。而就现下来说,数字化转型更重要的其实是思维的改变,最核心的就是业务创新或者说模式创新。数字化技术已经是这个时代的必备品。而CIO作为数字化建设中的掌舵者,CIO的思维转变关键就在于,你要学会给自己开题。
要做好IT战略与规划,最关键性的决定因素是什么?
最关键的因素其实是认知、思想
快消百亿俱乐部旨在连接各快消精英,打造快消行业管理者社交生态圈。为促进消费品人士业内紧密合作,形成资源共享型组织,特开启「大咖说」专题系列,联动众消费品行业领域先行者,聚焦前沿动态, 共研最新行业焦点。如有更多关于探讨话题的需求,欢迎添加小玄微信号交流,小玄将全力为您服务!
前言
本期「大咖说」邀请了玄武云副总裁&行业研究院院长汪伟,共研CIO的能力破局之路。
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破冰之问:你认为哪个知识体系最重要?
景兴林总:“我可能会更关注业务流程,因为技术背景出身,可能确实在业务上较为欠缺。因此我觉得重要的是要先把握业务流程,能够保证效率之后,再利用技术去实现落地跟变现。”
澳优张总:“我更多的是关注战略。”
劲酒陈总:“对我来说,比较关注的是战略和新兴的技术。因为信息化、数字化肯定是围绕公司,为公司战略做服务,来支撑公司战略的落地的。同时需要通过新技术来帮助业务提升效率,降低成本,并且新技术会对公司战略落地有很大的促进作用。
汪博:从各位高管的观点来看,其实已经可以看到,从理论角度来说,图谱上的内容缺一不可。而就现下来说,数字化转型更重要的其实是思维的改变,最核心的就是业务创新或者说模式创新。数字化技术已经是这个时代的必备品。而CIO作为数字化建设中的掌舵者,CIO的思维转变关键就在于,你要学会给自己开题。
要做好IT战略与规划,最关键性的决定因素是什么?
最关键的因素其实是认知、思想
