这几天
,很多朋友都在转发联想30年柳总的全员邮件,看到柳总在邮件中问及1999年入职的朋友还好吗,又提到联想的发动机文化,不由得很是感慨。
我虽然93年就入职了,但直到1999年,才有机会获得了联想集团的十佳员工。得到这个奖项后,我当时很有感触,写下了一篇心得。今天重新阅读这篇心得,发现当时特别提到了“发动机文化”,就是“做好本职工作,不仅要完成岗位职责,还要对工作水平的提高提出建设性建议,也就是做公司提倡的发动机”。
这么多年来,我跟随联想一起发展,从一个普通员工、普通业务代表做起,到今天负责中国区和亚太新兴市场 ,我想,是联想的舞台给了我们发展的机会;是联想的发动机文化,给了我们不断前进的源源不动的自生动力。现在的联想,与30年前、与1999年的联想相比,是当时的我们所不能想像的;但,公司在发展的过程中,我们的内在基因,我们的发动机文化,从来没有改变过。
现在,欣逢联想30年,今天我刚在东北大区参加了新一年的渠道启动大会,感受到大家的创业激情;4月底,我们还将迎来联想集团誓师大会(北京站),对新一个财年的开始、新一个未来的开启,我和大家一样,满怀期待,满怀憧憬……
(以下是我1999年获十佳员工后的感受)
十佳心得
比起大多数电脑公司的员工,我算是老员工了。当选电脑公司的十佳员工,是我多年的心愿,能被评为99年度电脑公司十佳员工,自然有很多感受。
回顾我在电脑公司的工作经历,我发现电脑公司是一个非常适合自己发展的舞台。
首先我与公司一样“爱折腾”,不信你看看我的履历:
1993-94 进入联想集团,在联想教育电子有限公司就职
1995 随着联想集团的机构调整,调入当时的微机事业部,在销售部中央区当任北京业务代表
1996-97 赴西北区
1998 回北京在商用市场部负责渠道建设和产品推广工作
1999 转入商务部
可以说基本上符合了公司“一年一小变、两年一大变”的发展历程。
其次,公司为员工的发展提供了巨大的舞台,只要你想折腾,有能力折腾,公司肯定会提供机会。当然,机会并不会在那里只等你一个人,你需要有面对困难、挑战自我的勇气,去抓住一个又一个的机遇。
对我来说,1996年前往西北区工作,
我虽然93年就入职了,但直到1999年,才有机会获得了联想集团的十佳员工。得到这个奖项后,我当时很有感触,写下了一篇心得。今天重新阅读这篇心得,发现当时特别提到了“发动机文化”,就是“做好本职工作,不仅要完成岗位职责,还要对工作水平的提高提出建设性建议,也就是做公司提倡的发动机”。
这么多年来,我跟随联想一起发展,从一个普通员工、普通业务代表做起,到今天负责中国区和亚太新兴市场 ,我想,是联想的舞台给了我们发展的机会;是联想的发动机文化,给了我们不断前进的源源不动的自生动力。现在的联想,与30年前、与1999年的联想相比,是当时的我们所不能想像的;但,公司在发展的过程中,我们的内在基因,我们的发动机文化,从来没有改变过。
现在,欣逢联想30年,今天我刚在东北大区参加了新一年的渠道启动大会,感受到大家的创业激情;4月底,我们还将迎来联想集团誓师大会(北京站),对新一个财年的开始、新一个未来的开启,我和大家一样,满怀期待,满怀憧憬……
(以下是我1999年获十佳员工后的感受)
比起大多数电脑公司的员工,我算是老员工了。当选电脑公司的十佳员工,是我多年的心愿,能被评为99年度电脑公司十佳员工,自然有很多感受。
回顾我在电脑公司的工作经历,我发现电脑公司是一个非常适合自己发展的舞台。
首先我与公司一样“爱折腾”,不信你看看我的履历:
1993-94 进入联想集团,在联想教育电子有限公司就职
1995 随着联想集团的机构调整,调入当时的微机事业部,在销售部中央区当任北京业务代表
1996-97 赴西北区
1998 回北京在商用市场部负责渠道建设和产品推广工作
1999 转入商务部
可以说基本上符合了公司“一年一小变、两年一大变”的发展历程。
其次,公司为员工的发展提供了巨大的舞台,只要你想折腾,有能力折腾,公司肯定会提供机会。当然,机会并不会在那里只等你一个人,你需要有面对困难、挑战自我的勇气,去抓住一个又一个的机遇。
对我来说,1996年前往西北区工作,
