中国快递业可以发展如此迅猛，能够在短短的几年间问鼎世界第一，其实就是“双创”模式的推动力在起作用，而中通正是“双创”浪潮中鲜活的典型。而在中通众多践行“双创”精神的人中，有一位从企业改革的大潮中一步一个脚印走出来的创业者也是“双创”精神的践行者，他就是中通华北管理区总经理蓝柏喜。
2004年，蓝柏喜果断放弃自己效益不错的工厂，拿出所有积蓄，投身到当时不被社会认可的“黑快递”，开始了自己的创业新旅程。“对我来说，快递行业是一个全新的领域。事实上，那时整个民营快递都处于拓荒状态，我只能在尝试和探索中前行。我从基层业务员做起，踏踏实实，潜心研究业务，积累经验、资金、人脉，逐步开始承包网点。”蓝柏喜说，“我在上海卢湾中通一做就是三年，不仅让这个网点扭亏为盈，还被评为优秀网点，这些成绩的背后，都是开拓创新的精神在支撑着我。”
然而，蓝柏喜并未停下梦想的脚步。2007年，蓝柏喜到湖北武汉，做起了省会城市网点的管理工作，从此创业之路越走越宽。管理起更大的平台，蓝柏喜的头脑中时刻思考着如何管理更有效，他抓住每一个细节改进创新，寻找新点子、好想法。这一切，也都为蓝柏喜如今的事业打下了坚实的基础。
随着中通网络不断地壮大，2010年，中通面临着内部体制和运行机制上的改革。为了让网络结构治理更完善，中通总部决定将省会城市网点收回总部所有。面对个人利益与集体利益的抉择，许多人犹豫了，但蓝柏喜却毅然作出选择。第一个接受了中通总部运行模式的改革，入股中通总部，成为中通股东之一。“中通企业