《低风险创业》学习心得
2020-05-10 14:56阅读：
樊登大哥，既然说出这样的事。低风险创业，他讲到一直以来我们可能误解了创业这件事，也被高风险带来高收益“常识”所误导。创业不是一胜九败，也不是长期在焦虑中度过，创业可以先胜而后战，轻松而愉快。其实，成功的企业家都有一个共同的特点，不断降低风险，抓住非对称交易的机会，撬动财富杠杆。这种观点，颠覆我以前的思维，我就想找到一个低风险创业的好项目。
我就从前面三章最有感触点上说一说：
第一章：和父母关系的好坏决定了创业成就的大小。举了一反面案例，书中企业家以承担风险与痛苦为荣。我期望得是以创业为乐趣，做出现金流来。书中讲到：每个人都有着自己的认知局限，我们必须理解父母在认知局限下做出的选择。对此，你有且仅有一种正确的对待方式，那就是感谢。当你能够发自内心感谢你的父母，你才能跟整个世界和解，淡定地走上创业的道路，真正地通过创业赚到钱。创业也是一件愉快的事情，小时候曾经被老师教导，吃得苦中苦，方为人上人。后来发现不一定正确，学习是愉快的，创业也应是愉快的，才能走得久。你的潜意识指引着你的人生，而你称为命运。你的潜意识中根本不相信创业可以很轻松、很愉快，那么就无法做到高速地增长，无法愉快地享受这一切。相信才能看见，樊登读书正在做的事情能够为社会做贡献，所以他相信社会会接纳他所做的东西；因为相信人性本善，所以他相信员工很容易管理；因为他相信读书可以点亮社会，攀登读书的所有员工也相信这件事，所以他认为他们能够比他做得更好。同时，他相信他的渠道商和他一样是理想主义
者，他们也愿意为更多的人读到更多的书做出贡献。文化一定是以人性本善为基本点；制度的设定应人性本恶来设计。惩恶扬善！！！
第二章：创业从找到好问题开始。攀登创建读书APP之前，跟身边的很多人都聊过这个想法，想看他们是怎么读书的。他洞察的结果是现在有很多人根本不读书，包括一些高级知识分子。他们不是不想获得新鲜的知识，只是懒得花时间去读书而已。所以他搞了一个APP，设计应用场景时，将重心聚集于用户集散时间。从用户角度体验产品，我现在生产的也是财经类知识产品，但在制作过程中确实要考虑读者的舒适度，有一次有个叫李欢的朋友跟我提了一个较好的建议。我所在行业主要矛盾是：客户所需要的高质量的咨询服务产品与市场大量劣质假的咨询服务产品之间的矛盾；强烈的理财目标与较差的理财产品体验之间的矛盾。
第三章：秘密是最好的抗风险武器。问题决定着市场的大小，而秘密决定着创业风险的大小。假如创业者选错了要解决的社会问题，很可能因为市场太小赚不到钱；而假如秘密不够，即便市场再大，你也可能赚不到钱，甚至连活下去都秀困难。只有把握秘密，才能让创来者拥有属于自己的抗风险武器；秘密越大，抗风险能力越强，核心竞争力越强。樊登的化学讲书，别人学不了。告诉你，也学不会的好秘密。海底捞的服务，全球最大的零售巨头7-Eleven.可以够成秘密的有：资源，腾讯的海量用户、茅台酒天然的生产环境；科技,阿里巴巴的云计算、安全
技术；运营能力，海底捞的运营能力；品牌口碑,茅台酒就是；价格，小米手机的性价比（足够忠诚的客户与足够好的产品力才能定高价策略）；用户，腾讯、京东的海量用户。秘密是一个不断累积与加深的过程。找到秘密之后，你得先做验证，这是我现在正在做的事情。在财经网站不断的写文章，检验阅读量，让用户自己去选择。
