班丽娜
(云南电网公司;云南昆明,650011)
摘
要:笔者结合参与国际EPC项目的实际经验,针对目前国际EPC项目广泛采用的合同版本——FIDIC银皮书条款中对承包商构成风险的主要条款进行了细致的分析,并根据风险承担与权利分配相协调的思想提出了相应的应对措施。对承担国际EPC项目的企业有很好的借鉴指导作用。
关键词:FIDIC EPC 承包商风险
中图分类号:F721.6
文献标识码:A
文章编号:1671-8089(2009)09-0031-02
随着我国企业综合实力的不断增强,越来越多的国内企业走出国门,参与到国际工程承包这个充满机遇和风险的市场中来。EPC是国际工程承包领域形成时间不长的一种项目开发模式。它要求承包方负责提供从勘探、设计、到采购、施工的“一揽子”承包方案,对承包商的一体化管理能力提出了很高的要求,同时也为承包商提供了获得较高赢利的机遇。
作为一个合格的EPC总承包商,首先必须熟悉合同,只有熟悉合同,才能熟悉游戏规则,才可能识别并管控工程项目的风险。FIDIC(国际咨询工程师联合会)银皮书是目前国际上广泛采用的较为规范的EPC合同条件。是国际咨询工程师联合会( FIDIC) 于 1999 年 9 月发布的样本工程合同“彩虹系列”中“EPC/ 交钥匙合同条件”(Conditions of Contract for EPC/Turnkey Project)的简称。就目前各国际机构编制的工程总承包合同范本来看,FIDIC银皮书在风险分摊方面是“亲业主”的,即该合同让承包商承担的风险相对较多,也因此FIDIC银皮书成为了很多国际EPC项目业主的首选合同版本。鉴于此,充分研究FIDIC银皮书的条款中对承包商构成的风险,以便采取相应的应对措施,对承包商而言是非常必要和关键的。
一、FIDIC银皮书可能对承包商构成风险的条款分析
以下根据笔者参与EPC项目的经验,对FID
(云南电网公司;云南昆明,650011)
摘
关键词:FIDIC EPC 承包商风险
中图分类号:F721.6
随着我国企业综合实力的不断增强,越来越多的国内企业走出国门,参与到国际工程承包这个充满机遇和风险的市场中来。EPC是国际工程承包领域形成时间不长的一种项目开发模式。它要求承包方负责提供从勘探、设计、到采购、施工的“一揽子”承包方案,对承包商的一体化管理能力提出了很高的要求,同时也为承包商提供了获得较高赢利的机遇。
作为一个合格的EPC总承包商,首先必须熟悉合同,只有熟悉合同,才能熟悉游戏规则,才可能识别并管控工程项目的风险。FIDIC(国际咨询工程师联合会)银皮书是目前国际上广泛采用的较为规范的EPC合同条件。是国际咨询工程师联合会( FIDIC) 于 1999 年 9 月发布的样本工程合同“彩虹系列”中“EPC/ 交钥匙合同条件”(Conditions of Contract for EPC/Turnkey Project)的简称。就目前各国际机构编制的工程总承包合同范本来看,FIDIC银皮书在风险分摊方面是“亲业主”的,即该合同让承包商承担的风险相对较多,也因此FIDIC银皮书成为了很多国际EPC项目业主的首选合同版本。鉴于此,充分研究FIDIC银皮书的条款中对承包商构成的风险,以便采取相应的应对措施,对承包商而言是非常必要和关键的。
一、FIDIC银皮书可能对承包商构成风险的条款分析
以下根据笔者参与EPC项目的经验,对FID
