力士的品牌定位策略

力士作为早期进入我国市场的国际品牌，目前已成为该品类的龙头品牌。力士产品的成功离不开其精准的品牌定位形成的品牌区隔，让力士品牌形成了很好的市场垄断。既然如此，本文我们就力士的品牌定位策略来给大家介绍下。 　　品牌定位的三部曲：售前——售中——售后
　　公司存在的目的是什么？赚钱！怎样才能赚钱？垄断！怎样才能形成垄断？在局部形成垄断！在哪个局部形成垄断？在目标消费者的脑海里形成垄断！
　　怎样才能在目标消费者的脑海里形成垄断？清晰的品牌定位是力士企业形成品牌局部垄断的有效方式。那公司就可以顺着这个逻辑来展开，找到目标消费者-制定品牌定位-满足或者超越他们的需要，做好力士品牌定位。
　　品牌和消费者有3个时刻，售前是脑海时刻，让消费者知道品牌。销售中是眼球时刻，让看到品牌。售后是口碑时刻，用后满意。在脑海时刻，消费者脑海里会思考很多问题，此时，力士品牌就需要在3秒钟内给用户一个答案。别以为用户会欣赏你的广告，大部分消费者看到新品牌脑海里会浮现这是什么？有什么用？我需要么？它能做到么？别的产品行吗？要不要买？值不值这个价？现在就买吗？这8个问题。
　　如何解决，先知词语战略全案公司认为可从我为谁？我是谁？为啥选我？我能提供啥？这四个方面来解决以上的八个问题：
　　【我为谁】解决的是目标客群定位问题，谁是该品牌优先定位的客户？
　　【我是谁】解决的是身份识别。品牌身处何种行业？为品牌定义产品内涵和竞争优势 。
　　【为啥选我】我能给用户提供独特的利益点是啥？为什么这些优先客户选择你的品牌而不是竞争对手的品牌？
　　【我能提供啥】解决的是信任问题。品牌可通过提供一些“事实”，让客户相信品牌能够实现给他们带来价值的承诺
　　力士的品牌定位策略
　　1.以产品特点为导向进行品牌定位
　　力士企业根据产品和服务的特点来设计，广告创意、诉求和表现方式都要围绕品牌的定位。采取此类品牌定位策略需要注意的是产品特点与品牌的关系，具体是既要使品牌定位与力士产品特点相关联，又要使品牌定位具有差异化。
　　2.以因果关系为导向进行品牌定位
　　比如去屑、保湿、顺滑、除菌等都可作为力士产品进行品牌定位的需求点。