核工业集团公司七一九矿调整改革纪实

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核工业集团公司七一九矿调整改革纪实 发布时间：2005年09月05日　　　　字体：【大】 【中】 【小】 　　确保国有资产不流失、切实维护职工群众的正当利益、保持企业安全稳定，是国企改制工作面临的三大难题。 　　怎样破解这些难题？核工业集团公司七一九矿调整改革工作给出了答案。 　　七一九矿地处江西赣南老区，是国家投资建设的大型铀矿冶联合企业,始建于1969年6月,1983年6月正式投产。由于资源枯竭，于1994年将两个主要矿井关闭,至2001年，全矿累计亏损4491.29万元。2002年8月全国企业兼并破产和职工再就业工作领导小组批准七一九矿列为关闭破产项目，从2003年9月27日赣州市中级人民法院宣告企业关闭破产开始正式启动，至2004年3月29日，仅用半年时间就顺利完成了企业的调整改革。调整后的七一九社区平稳运行，新组建的金瑞铀业公司充满生机与活力，迎来了发展的春天。2004年9月，七一九矿破产清算组被国防科工委授予“军工企业改革脱困工作先进集体”荣誉称号。 　　纵观七一九矿调整改革的全过程，他们的经验归结到一点，就是自始至终贯穿了“以人为本”这条主线，紧紧抓住发展和稳定不放松。 　　真心实意为职工群众办实事——七一九矿关闭破产工作的前提和基础 　　七一九矿关闭破产工作体会最深的一点是，要使关闭破产工作顺利进行，首先要做到用三个“紧紧依靠”来开展工作，即紧紧依靠党和国家的政策，为职工群众解决问题；紧紧依靠当地政府的大力支持，落实相关政策；紧紧依靠矿领导班子成员、党员、干部努力工作，使党和国家的政策深入人心。 　　在企业关闭破产工作中，七一九矿重视加强党的基层组织建设，充分发挥党组织政治核心作用和党员的先锋模范作用，矿党委与各基层党总支（支部）层层签订责任状，要求党员挂牌上岗，自觉做到“五先”，即：政策规定党员先学，思想认识党员先通，讨论发言党员先表态，发放安置费用党员先领，新公司招聘党员先报名。全矿210名在职党员，人人在各自的岗位上以模范行为影响和带动着一大批职工群众，成为支持企业改革的中流砥柱。 　　最大限度地保护职工群众的利益——七一九矿改制成功的重要环节