经营十二条
——经营者必备的三种力量
[日]稻盛和夫
一、“自力”就是经营者忠实地实践“经营原点十二条”的能力
第1条：明确事业的目的意义。
“光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助。同时大义名分又给了经营者足够底气可以堂堂正正，不受任何牵制，全身心投入经营。”
第2条：设立具体的目标。
“以今天一样的勤奋，完成今天的任务，就能看清明天；以本月一月的勤奋，完成本月的任务，就能看清下月；以今年一年的勤奋，完成今年的任务，就能看清明年。日复一日，着着实实达成每一天的目标，至关重要。”
第3条：胸中怀有强烈的愿望。
““无论如何也要达成目标”这一愿望的强烈程度，就是事情成败的关键所在。”
第
——经营者必备的三种力量
[日]稻盛和夫
一、“自力”就是经营者忠实地实践“经营原点十二条”的能力
第1条：明确事业的目的意义。
“光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助。同时大义名分又给了经营者足够底气可以堂堂正正，不受任何牵制，全身心投入经营。”
第2条：设立具体的目标。
“以今天一样的勤奋，完成今天的任务，就能看清明天；以本月一月的勤奋，完成本月的任务，就能看清下月；以今年一年的勤奋，完成今年的任务，就能看清明年。日复一日，着着实实达成每一天的目标，至关重要。”
第3条：胸中怀有强烈的愿望。
““无论如何也要达成目标”这一愿望的强烈程度，就是事情成败的关键所在。”
第