永嘉县外国语实验小学教师发展规划
(2017.2-2021.2)
教师是学校最大的财富,也是学校持续发展的坚实基础,抓好教师的专业成长,就抓住了教师队伍建设的关键。为了帮助全校教师认识自己,把握自己,规划自己。学校将重新修订《集团校教师五年成长规划》(2017.2—2021.2),引导全校教师规划自己的成长历程,明确要求教师为自己量身定做,设计自己的成长目标以及行动措施。以期达到“跳一跳,摘到果”的效应,促进教师不断进步。
一、队伍现状
全校现有专任教师212人,中级、高级职称人数128人,占比60%;大专及以上学历206人,合格率达97%,本科及以上学历专业技术人员172人,占总人数的80.75%,其中研究生学历7人。县教坛新秀上名优教师107人,占教师数的50.2%,其中省教坛新秀1人,市级“三坛”教师9人。
二、总体目标
以校本教研为引擎,以教科研工作为抓手,以培养“卓越教师”为终极目标,以“学高为师 身正为范”为切入点,打造一支在温州市及以上有一定影响力的优秀教师团队,初步形成层次分明、师德高尚、充满活力、结构合理、业务精干的学习型、研究型的教师群体。
三、主要任务
1. 建立健全校本培训保障机制。将“教师培训制度”、“教师发展性评价方案”、“教师学历进修管理制度”、“教师外出学习制度”、“骨干教师培训制度”进行整合,进一步明确目标设定和过程管理,并规定在经费上做到只超不缺。
2. 建立完善的教师培养培训规划、计划和制度,完善的骨干教师成长机制,健全校本教研机制、教师管理和专业发展评价制度。以学科建设为核心,以校本研修为抓手,开展多种形式的教师培训,培养教师实践能力和教科研水平,着力于学科带头人和骨干教师的培养,形成富有
(2017.2-2021.2)
教师是学校最大的财富,也是学校持续发展的坚实基础,抓好教师的专业成长,就抓住了教师队伍建设的关键。为了帮助全校教师认识自己,把握自己,规划自己。学校将重新修订《集团校教师五年成长规划》(2017.2—2021.2),引导全校教师规划自己的成长历程,明确要求教师为自己量身定做,设计自己的成长目标以及行动措施。以期达到“跳一跳,摘到果”的效应,促进教师不断进步。
一、队伍现状
全校现有专任教师212人,中级、高级职称人数128人,占比60%;大专及以上学历206人,合格率达97%,本科及以上学历专业技术人员172人,占总人数的80.75%,其中研究生学历7人。县教坛新秀上名优教师107人,占教师数的50.2%,其中省教坛新秀1人,市级“三坛”教师9人。
以校本教研为引擎,以教科研工作为抓手,以培养“卓越教师”为终极目标,以“学高为师 身正为范”为切入点,打造一支在温州市及以上有一定影响力的优秀教师团队,初步形成层次分明、师德高尚、充满活力、结构合理、业务精干的学习型、研究型的教师群体。
三、主要任务
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