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少毅讲管理精英课

2024-09-11 10:00阅读:
少毅讲管理 管理精英必修课【中层必修:搞定领导+掌控队伍+能打胜仗】 少毅讲管理精英课 课程分享,网盘分享
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智商高 勤奋爱学 、善思感悟 认真严谨 用逻辑思维去推理分析事物 研究琢磨过程与 因果关系, 总结经验教训 根据条件来预测结果并勇于实践 这些素质对搞专业有利 智商高 悟性好 逻辑思维强、 常“ 方”、 认真较真 、宜干专业。
智商高表现在:
(1) 勤奋学习能力;
(2) 严谨思考能力;
(3) 领会悟道能力;
(4) 分析总结能力;
(5) 好奇创新能力;
(6) 认真合作能力。
这些能力都需要认真严谨 关注事物的本质和规律。 2. 智商高 认真较真 易成专家。
(1)“以事业为天”, 事业意识强 ,献身于事业 为国家做贡献。
(2) 逻辑思维强 善琢磨为什么 ,注重因果 强调过程 预测结果。
(3) 智商高 易获取高学历 有利于从事专业的研究开发。
(4) 刻苦钻研 勤奋学习 、善思感悟 既精通业务 又能创新。
(5) 科学来不得半点虚假 认真严谨 ,踏实拼搏 勇于实践。
(6) 有长期激情 保持旺盛精力 战胜各种艰难险阻。
(7) 需要忍耐寂寞 全身心投入
精心研究 ,才能搞出成果。
(8) 不断学习新技术 技术创新 紧跟时代发展的步伐。
(9) 与同事精心合作 充分利用各种资源 获得事业成功。
(10) 社会专家有广泛的社会关系 取得认可支持 展示自己。
(11) 专家: 专业稳定长久 风险较小 国家需要 搞出成绩就有社会地位。
(12)“专注” 于“ 专业”, 成为“ 专家”, 会做人不善社交 ,会做事不善来事。 搞专业技术的秘诀: 、悟 、勤 、谨 、合。
3. 专家切忌。
(1) 切忌功高盖主 应低调做人 夹着尾巴做人。
(2) 切忌与领导争功劳 是领导配备资源和平台 应团结在领导的周围。
(3) 切忌与领导比专业 专业技术永远服务于政治经济 应甘当配角。
(4) 切忌自作主张 应积极主动请示汇报 争取资源和平台。
(5) 切忌孤军作战 应主动找志同道合的同事 沟通合作共赢。
(6) 切忌故步自封 应不断学习 、悟道 、创新 ,跟上时代的步伐。
(7) 切忌固执处理问题 不可钻牛角尖 学会审时度势 善变圆通。
(8) 切忌劳累过度 身体透支 应严防英年早逝 珍惜生命 明智生活。 4. 专家离不开专业管理。
(1) 对专业技术参数应制定 、控制 、总结 应精细管理。
(2) 专业涉及到人 ,对人应进行职责目标的管理 、考核 、控制。
(3) 专业涉及到事 ,对事应确定目的 、依据 、范围 、职责 、程序控制。
(4) 专业要进行策划 需要进行实施 检查 问题改进 、总结提高。
1. 5. 8. 情商高 控制情绪 适应环境 审时度势 宜胜任领导职位
1. 情商高的特点。
情商高 识别控制自己的情绪 适应利用他人情绪 、约束力强 善变圆通 情商高 理智胜情感 耐大度 、胸怀宽 、 目的明确 、头脑清醒 、适应环境 、抗诱惑力强 为人处世能力和政治素质强。
约束力在情商中占有很重要地位 没有约束力很难成大事 更难成功。 情商高表现在:
(1) 识别情绪能力 如控制自己的情绪 ,气贵平和 ,情贵淡泊。
(2) 管理情绪能力 如在不良情绪发生时 能及时冷静控制约束。
(3) 自我激励能力 如在人生道路上不断地激励自己 , 自加压力。
(4) 理解他人能力 如换位思考 善解人意 想人所想 忧人所忧。
(5) 人际交往能力 融入 、融通 、融合 适应环境 沟通合作共赢。
(6) 适应全局能力 适应环境 关注形势 掌握全局的发展。
(7) 处理问题能力 善于视察分析总结 审时度势 善变圆通。
关注控制自己的情绪 适应他人的情绪 构筑人脉 处世善变圆通。

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