2月26日，日本电子产品制造商欧姆龙表示，由于经营业绩下滑，该公司将在全球裁员2000人(其中日本1000人，海外1000人)。截止2023年3月，欧姆龙的综合员工总数约为28000人，2000人的离职将意味着劳动力减少约7%。
作为此次人员优化的一部分，欧姆龙计划为日本员工提供自愿退休。欧姆龙将从4 月10日至5月底接受约1000名员工的自愿退休申请，占集团员工总数的10%。符合条件者主要是截至今年7月20日年龄在40岁或以上、工龄至少满三年的正式员工。
欧姆龙上一次大规模裁员是在2002年，当时约有1500名员工离职。
此次的人事优化出自欧姆龙为了解决业绩下滑而提出的“结构性改革”计划，该项结构性改革计划将2024年4月至2025年9月期间定位为重点“重建业绩”和“重建盈利和增长基础”的时期。通过最大化控制设备业务的营业利润率并优化业务组合，该公司预计2025财年固定成本将比2023财年的预测减少约300亿日元。欧姆龙还致力于削减销售、一般和管理费用，目标是在中期将这些费用与销售额的比例从截至2024年3月的年度的32.7%降至30%以下。
欧姆龙近期还下调了截至2024年3月财年的综合盈利预测(基于美国标准)，由于经济放缓，控制设备和电子元件业务疲软的商业环境将持续。销售额较上年下降7.5%至8100亿日元(此前预期为8500亿日元)，营业收入较上年下降76.2%至240亿日元(原为450亿日元)，净利润较上年下降98.0%金额已下调至15亿日元(180亿日元)。
除了推出结构性改革计划，为了解决业绩下滑问题，欧姆龙也在加紧寻找美国和欧洲的客户，在努力清理过剩库存的同时，还将探索包括食品、日用品和医疗产品在内的行业的需求。
作为此次人员优化的一部分，欧姆龙计划为日本员工提供自愿退休。欧姆龙将从4 月10日至5月底接受约1000名员工的自愿退休申请，占集团员工总数的10%。符合条件者主要是截至今年7月20日年龄在40岁或以上、工龄至少满三年的正式员工。
欧姆龙上一次大规模裁员是在2002年，当时约有1500名员工离职。
此次的人事优化出自欧姆龙为了解决业绩下滑而提出的“结构性改革”计划，该项结构性改革计划将2024年4月至2025年9月期间定位为重点“重建业绩”和“重建盈利和增长基础”的时期。通过最大化控制设备业务的营业利润率并优化业务组合，该公司预计2025财年固定成本将比2023财年的预测减少约300亿日元。欧姆龙还致力于削减销售、一般和管理费用，目标是在中期将这些费用与销售额的比例从截至2024年3月的年度的32.7%降至30%以下。
欧姆龙近期还下调了截至2024年3月财年的综合盈利预测(基于美国标准)，由于经济放缓，控制设备和电子元件业务疲软的商业环境将持续。销售额较上年下降7.5%至8100亿日元(此前预期为8500亿日元)，营业收入较上年下降76.2%至240亿日元(原为450亿日元)，净利润较上年下降98.0%金额已下调至15亿日元(180亿日元)。
除了推出结构性改革计划，为了解决业绩下滑问题，欧姆龙也在加紧寻找美国和欧洲的客户，在努力清理过剩库存的同时，还将探索包括食品、日用品和医疗产品在内的行业的需求。