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2024-09-24 11:49阅读:
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做人要心好思想正确 做事要方向对 有价值有意义 方法也好 做事时要认真较真 踏踏实实 奋拼搏 关注细化 细节决定做事的成败 成功率高 有的失败者常常强调“ 心好 方向对 思想正确”, 却不重视方法策略。
过河的目的不但对头 而且过河的方法也要对 才能达到过河的目的 方法不对不但到不了对岸 而会被淹死 生活中这样的实例不少 有的好心帮倒忙 越帮越乱; 的好心 瞎干 方法不对照样失败。 失败的原因关键在于不动脑筋 不研究方法 不要总以为心好 只要自己努力做了 就会有好结果 这是 糊涂的好
人。
许多时候 想努力地把事办好 但不讲究方法 一根筋 一条路走到黑 不但会做许多无用功 还会 把原本正确的事做错 。所以 在做事之初应动脑筋思考分析 首先弄清楚做事的目的 然后详细研究做事 的方法 。 目的明确 方法对头 ,才能成功。
4. 做事的效率来自关注方法。
(1) 敏锐地发现异常现象 发现问题。
(2) 深思远虑 悟道遵道 悟出思想和方法。
(3) 把握机会 立即行动 勤奋拼搏。
(4) 不墨守成规 敢想敢干 、敢承担。
(5) 学习利用新科技 、新资源 、新方法。
(6) 善于利用环境 利用人脉 合作共赢。
要提高做事效率 就要花心思琢磨方法 用有效的方法取胜。 5. 做成事要抓重点。
(1) 用“ 二八法规”, 抓住做事的关键。
(2) 严禁做事时: 、累 、拖 、等 、靠 、要。
(3) 充分发挥自己的强技和优势。
(4) 抓紧时间 、追求效率 时间就是金钱。
(5) 善于授权 发挥下属的主动性 、积极性。
(6) 善于借力 获得同事 、领导等的帮助支持。
(7) 采用科学先进的工作方法 ,解决关键问题。
(8) 不断学习新思想 、新技术 ,跟上时代发展。
(9) 要做成大事 发挥相关方的积极性 合作才能双赢。
利用各种资源 ,采用各种措施 发现 、解决关键问题 ,将事做成。 6. 做事的效率来自拒绝拖延。
(1) 今日事今毕 , 日事日高 不断地完善提高。
(2) 不要等待万事俱备才做 应创造条件去做。
(3) 做好思想和能力准备 ,抓住机遇获得成功。
(4) 善于管理 ,控制时间 讲究效率。
(5) 快永远吃慢 有高速度才有高效益。
(6) 快刀斩乱麻 不可犹豫不决 果断地处理问题。
做事中 始终拒绝拖延 ,控制各种因素 ,提高管理水平 实现做事的高效。 7. 做事要悟道遵道。
(1) 做事要理性 不可凭感觉 、凭经验 、凭印象去做事。
(2) 做事不但要勤奋 更要善于思考 悟出规律 立即行动。
(3) 做事不可墨守陈规 要积极创新 善于利用新技术。
(4) 遇到难题 换角度去分析 不可一条路走到黑。
(5) 尽量获得领导支持 善于借助他人的力量。 8. 做成大事要关注目标。
(1) 高瞻远瞩 制定远大目标。
(2) 分解目标 制定切实可行的阶段目标。
(3) 策划所需资源 、理清程序 、采用有效措施。
(4) 集中精力 、关注关键问题 关注效率。
(5) 不被琐碎的小事所干扰 排除外界干扰。
(6) 复杂繁琐的工作简单化 追求效益。
(7) 善于舍得 舍去与目标无关的事和情。
(8) 做精做好与目标相关的每一件事。
(9) 一生为目标的实现 不断拼搏奋斗。
从始至终关注目标 利用各种资源 采取有效措施 勤奋拼搏 才能做成大事 做事要讲目的 要讲 究方法 ,将精力和时间用于重要方面 更要讲究效果 事才能办好。
4. 6. 3. 做事要规范有程序 克服随意性 提高办事的效率
1. 没有规矩不成方圆。
做事不但方向对 方法策略对路 还要讲效率 将原本复杂的工作简单化程序化 尽可能地将事控制 在自己的能力范围内 ,将主动权掌握在自己手中 要想做事达到有效高效的目的 就要感悟规律 研究做 事的方法 ,对做事进行策划 。按照做事的规律 建立做事的规范程序 克服办事的盲目性和随意性 提高 办事的效率。
2. 做事要明确程序 克服随意性。
(1) 目的: 做事前明确目的 参加办事人应有统一认识。
(2) 范围: 做事的范围要明确 防止做事过程中超出范围或不到位。
(3) 依据: 做事确定办事的标准 约束人的行为 检查结果是否有效。
(4) 职责: 做事应分工明确 责任到人 明确负责人 参加的人员。
(5) 资源: 计划整个办事过程中需要的资源 如车辆 ,场地 工具等。
(6) 工作步骤: 按逻辑规定工作的具体步骤和方法 要可行和操作性。
(7) 记录: 实施过程中 为了总结 重要的生产经营参数应记录下来。
(8) 检查改进: 做事过程中 结束后 应明确专人负责检查 检查各方面落实情况和进展情况 发现 异常及时找出产生问题的原因 ,采取相应的纠正措施和补救措施进行改进验证。
做事要有程序 克服随意性 ,提高办事的效率。 3. 重要工作 重大的事。
(1) 程序应形成文件 或流程图。
(2) 责任分工明确 有文件规定。
(3) 有注意事项 ,对危险因素有防范措施。
(4) 有交通情况时 确定路线 有路线图。
(5) 有各方面的具体负责人的联系电话。
4. 事后应有总结 ,评价有效性及存在不足。
办事中 办事结束后应进行检查总结 及时评价有效性及存在不足 控制过程 考核结果 提高办事 的效率 。及时总结 不仅办事效率可以大幅度提高 而且办事人的办事水平和素质也将有所提高。

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