打造以心为本的企业
——读《提高心性 拓展经营》有感
又开始写读后感了，又是被逼到了最后一刻！哈哈！《提高心性 拓展经营》这本书是稻盛老先生哲学思想集大成之作，看完此书就好像把这段时间看的书重新梳理温习了一遍，终于明白读书计划的次第真是有学问的。我理解提高心性的目的是把企业经营好，从而为员工和社会谋幸福、做贡献，所以企业经营的好坏，取决于这个企业的老板和员工的心到达什么层次。他不分行业，不分技术，不分产品，也不分资金多少，只考虑思维模式是不是从人的角度去思考，并付诸行动。道理确实很简单，但是我们经常下道儿，究其原因就是自以为是的认为有捷径可走，可以少费劲，可以快速成功，我就经常的掉进这个怪圈，所以，打造以心为本的企业是我在此书中得到的最大感悟！
提高心性
如果要打造以心为本的企业必须从企业经营者的心开始，企业经营者的心性的提升，是整个企业心性提升的开始。俗话说“上行下效”，企业经营者自私自利，投机取巧，这个企业也必然是这样的思维模式，一个企业经营者的做人做事的风格必然会影响这个企业的风格，会给这个企业注入基因。所以，企业经营者的心性不改，这个企业也难有作为。我有幸接触了稻盛哲学，在我未来的企业经营中，我会用稻盛的哲学标准来要求自己，不断的反省，不断的提高心性，从而把企业引领到良性的发展之路。
真心
打造以心为本的企业必须是真心，掺不得半点虚情假意，愿力不够诸事难为。最近，我就有一个很深的感受，以前我一直把在公司开工资的员工看的
——读《提高心性 拓展经营》有感
又开始写读后感了，又是被逼到了最后一刻！哈哈！《提高心性 拓展经营》这本书是稻盛老先生哲学思想集大成之作，看完此书就好像把这段时间看的书重新梳理温习了一遍，终于明白读书计划的次第真是有学问的。我理解提高心性的目的是把企业经营好，从而为员工和社会谋幸福、做贡献，所以企业经营的好坏，取决于这个企业的老板和员工的心到达什么层次。他不分行业，不分技术，不分产品，也不分资金多少，只考虑思维模式是不是从人的角度去思考，并付诸行动。道理确实很简单，但是我们经常下道儿，究其原因就是自以为是的认为有捷径可走，可以少费劲，可以快速成功，我就经常的掉进这个怪圈，所以，打造以心为本的企业是我在此书中得到的最大感悟！
提高心性
如果要打造以心为本的企业必须从企业经营者的心开始，企业经营者的心性的提升，是整个企业心性提升的开始。俗话说“上行下效”，企业经营者自私自利，投机取巧，这个企业也必然是这样的思维模式，一个企业经营者的做人做事的风格必然会影响这个企业的风格，会给这个企业注入基因。所以，企业经营者的心性不改，这个企业也难有作为。我有幸接触了稻盛哲学，在我未来的企业经营中，我会用稻盛的哲学标准来要求自己，不断的反省，不断的提高心性，从而把企业引领到良性的发展之路。
真心
打造以心为本的企业必须是真心，掺不得半点虚情假意，愿力不够诸事难为。最近，我就有一个很深的感受，以前我一直把在公司开工资的员工看的