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中兴玩高端

2013-01-19 13:30阅读:
ZTE Plays High-End
  中兴玩高端
导语:中兴想要摆脱长久以来在消费者心目中的低端手机形象,它再造了一个品牌“Nubia”,这是一个好办法么?

采访/撰文/编辑 杨安琪 图片提供 设计 赵红娜

  中兴玩高端,下了不少功夫。
  在去年10月中兴通讯发布新品牌Nubi a两个月后,Nubi a 就推出第一款手机Z5。中兴从意大利请来设计大师乔凡诺尼。“我正在用的iPhone手感并不完美,但是Z5超过了它。”乔凡诺尼这样说,“产品是生活的情感与记忆,好的设计就是一首关于人生的诗,它把人们带入深层次的思考境地。”他认为,手机不仅仅是一件通讯产品,也是一件艺术品,一件有情感和个性的设计作品能够表达一种生活态度。
  设计师这样的说法,多少有点夸张。不过看看Z5的参数,还是让人眼前一亮:5英寸屏、1300万像素摄像头、四核芯片,Z5采用钛合金一体成型工艺,仅有7.6毫米厚。同时,它也有3456元的起步价。
  从三星Note全球大获成功后,5英寸屏幕就成为所有手机厂商推崇的尺寸。无论是HTC的Butterfly还是Nubia Z5,都把5寸屏幕当做自己的卖点。“当人们习惯了大屏幕,就很难再回到小屏幕手机时代了。”Nubia总经理倪飞说。
  如果说Nubi a从三星借鉴了大屏幕手机的硬件理念,那么它也想从小米手机身上沾上点互联网气息。“Z5这款手机将只通过网络发售。”倪飞认为,电子商务是一股不可阻挡的力量。“在互联网时代,销售手机可以不通过国包、省包、地包,直接面对消费者。”
  中兴面对的挑战来自双品牌。
  作为一个新的品牌,Nubia并不知名。而且它要面对的是一个开放的市场,这就像把一个小孩放到大街上和三星、苹果、HTC这些成年人打架。另外,虽然Nubia一出生就强调自己的互联网基因,但即使是小米这样的互联网手机现在也已经遇到“疲劳期”的烦恼,粉丝不再热情高涨、“期货”、“炒作”声音四起,Nubia这时进入,或许并不是个好时机。
  Nubia的中文名字是努比亚,源于古文明的发源地。它能成为中兴高端产品的发源地么?



  Q&A
  Q=《东方壹周》the week
  A=Nubia总经理倪飞

  Q 希望您能明确一下这个产品的用户类型,Nubia Z5到底要满足怎样的用户需求?
  A以往我们每个人都有个性的追求,只不过在以往的情况下得不到满足,或者是没有机会得到满足,我们希望给拥有这种个性追求的客户提供一个平台和一个选择,无论从硬件、软件或者是服务商都可以和他们交流、互动,能够让他们实现自己的追求。
  并不是说我们Nubia Z5要做个性手机,我们希望对有个性追求的人提供这样一个平台,我们认为未来的手机不仅仅是一个手机了,承载了很多的东西,像提到的云管端,从终端到中间的网络,再到最后的云,这都是实际的东西。但是目前来看,终端是一个最终入口,我们希望Nu bi aZ5不仅仅是一个终端,它最后承载的是我们的服务,给大家提供一个转变自己个性的平台。

  Q 我们知道以往中兴手机很多是和运营商合作,现在Nubia要走向开放的市场,您如何诠释中兴的双品牌策略?Nubia选择电子商务渠道是否有风险?
  A努比亚和中兴这个品牌是不矛盾的,我们定位努比亚为高端品牌,实际上是一个互相补充的作用,让用户有更多的选择。
  第二点,关于渠道。目前来看,电商发展是一种趋势,我刚得到一个数据,淘宝电商的销售额已经突破了1万亿。今后的数量会更大,我们认为电商这种方式,随着网络的发展和快递业务网络铺设的成熟,最终是一个发展方向,它是符合经济学原理的。

  Q 关于Nubia的品牌建设,您有哪些计划?
  A我认为一个品牌的建设,是需要一个时间和过程的,你不可能一出来就让人家认识你,我认为品牌是一个对用户的承诺,应该是这样理解,用户说到你的品牌会想到什么。比如说举一个例子,不是我们行业人家想到沃尔沃就想到安全,就是它代表的安全。实际上产品是一代一代传承下来的,那我们就希望,Nubia Z5第一代给大家提供个性的平台,我们会用很多代的产品,一代一代往下传承,给大家形成一种承诺的强化。
  我们认为国内有很多的手机乱象,有短期利益占了上风导致你没有办法做一个好的东西。所以我们一开始没有那么急功近利,想马上让这个品牌可以怎么样怎么样。因为这不是你说了算的事情,不是你说这个品牌好就是好,还是应该由用户来说,但是我们也不会很急,我们一步一步往下走。

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