领导力的不足困扰着许多中国企业,本文试图对中国企业领导力的不足的特点、影响、原因进行全面的分析,并提出的对策供大家参考。
一、中国企业领导力不足的显著特点
中国企业领导力不足特点很多,最显著的莫过于以下两点。
1、企业领导人能力有明显的瑕疵
(1)知识结构瑕疵
人文知识缺乏通常比技能性知识缺乏显得更普遍,负面影响也更大。
(2)职业经历瑕疵
许多中国企业领导人在职业成长过程中缺少许多职业经历,因此在管理认知上存在许多盲点,通常都极大地影响了其所领导的企业。
(3)自我认识瑕疵
中国市场长期处于低度竞争状态,在管理水平不高的情况下,中国许多企业也一直能以超常规的速度发展,造成了许多企业领导人不能正视自己的不足之处。
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一、中国企业领导力不足的显著特点
中国企业领导力不足特点很多,最显著的莫过于以下两点。
1、企业领导人能力有明显的瑕疵
(1)知识结构瑕疵
人文知识缺乏通常比技能性知识缺乏显得更普遍,负面影响也更大。
(2)职业经历瑕疵
许多中国企业领导人在职业成长过程中缺少许多职业经历,因此在管理认知上存在许多盲点,通常都极大地影响了其所领导的企业。
(3)自我认识瑕疵
中国市场长期处于低度竞争状态,在管理水平不高的情况下,中国许多企业也一直能以超常规的速度发展,造成了许多企业领导人不能正视自己的不足之处。
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