5K绩效管理模型——精益经营管理专家廖亮
5K绩效管理模型,以KPI为核心,以KOI、KBI、KCI、KPA为补充,通过“战略解码--年度工作目标--制定考评方法--绩效薪酬--绩效合约”进行自上而下的分解,形成5K指标体系。绩效指标体系由关键业绩指标(KPI)、关键行为指标(KBI)、关键能力指标(KCI)、关键事件指标(KPA)、关键工作任务(KOI)五部分构成。针对不同序列员工的工作特性,指标体系体现了KPI、KBI、KCI、KOI和KPA五者的科学组合,考核内容各有侧重。KPI+KBI+KCI+KPA+KOI组合方式体现了全面绩效管理理念。绩效管理没有可以照抄照搬的最佳实践,没有完美的解决方案,构建适合企业的绩效管理模式和体系,是最可行的工作方法和路径。
