新浪博客

关于 @我的微酒馆 餐饮文化有限公司创业策划书

2014-05-22 13:18阅读:
关于 @我的微酒馆 餐饮文化有限公司创业策划书

第一章:创业计划概要

(一)公司简介
@我的微酒馆是一家致力于集美食休闲、品茗、社交、商务会谈于一体的场所,并可举行各种小型会议、聚会沙龙。酒馆以服务中高端收入人群、社会知名人士、文化艺术界、网络达人等为主要消费群体。微酒馆采用中式装修风格,给人一种'大口吃肉,大碗喝酒'的江湖情愫,是休闲聚会的好去处。满庭青竹,琴韵清和淡雅,旨在创造一个轻松自如的社交商务平台,清新、安静、轻松、悠闲、精致、诗意的生活方式,偷得半日闲得怡情。
在筹备阶段,微酒馆要有一支自己的创意团队,主要负责选址、创意设计装修方案,负责提供服务的创意模板以及酒馆的各类活动。数据表明,微酒馆的市场空间巨大,对此我们将针对消费群体进行酒馆主题设计规划及自身定位。

(二)市场定位
@我的微酒馆的目标群体主要定位有消费潜力的中高层人士,也面向认可网络营销的普通大众,满足各行业组织、网络群体联谊聚会需求。创造优雅的环境、推介河北各地特色美食,消费价位趋向于大众化。
在区域市场上,会在石家庄的长安区或裕华区选址,打造微酒馆旗舰店,待资金充足、拥有一定知名度与成熟的运营模式后,将视情况在石家庄其他区域开设连锁店或者加盟店。

(三)经营与营销
酒馆的前期投入主要集中在租赁店面,装修,购置设备。酒馆将选址在石家庄长安区或者裕华区范围内。主要考虑这里集中了众多消费群体,拥有稳定且庞大的消费群,便于初期吸引客户。
酒馆的日常经营主要集中在推出河北特色餐饮,设立私人厨房,组织各种聚会等。重点通过网络媒体组织宣传、推介、采取网上预订等方式吸引顾客。将定期举办各类行业交流、网友、车友、听友聚会,慈善公益等活动。进而扩大微酒馆的知名度与美誉度。

(四)组织与人力资源
公司采取直线制的组织形式,由总经理直接向董事会负责。总经理需具备市场营销、组织管理等专业素质,能熟练运用人脉资源、网络平台使微酒馆客户资源顺利扩张。

B>

(一)酒馆理念概述
一个微小的酒馆,一个利用微博营销的酒馆,一个服务无微不至的酒馆,也是一个正能量微聚的酒馆。它是我的、你的、他的,更是我们大家的微酒馆。微酒馆,微生活!
忙碌的日子久了,是会让人心烦的,生活仿佛没了趣味,为了生存,每天就是工作工作,周而复始。。。还好,总有一些朋友让人温暖,总有一些地方让人心生愉悦,比如微酒馆,它就
像一堵伫立在都市中的隔音壁,将时尚的繁忙与喧嚣,挡在了大门之外。
酒馆将采取复古的中式风格,力求简洁大方。分别设立操作间及私人厨房。十个能容纳10——30人不等的个性风格雅间。小院设立4——6个八仙桌长条凳组成的餐桌。

(二)经营管理
@我的微酒馆的管理主要是对人的管理,@微酒馆的每一位工作人员都是酒馆的主人,来的顾客就像是家里的亲戚串门,我们不仅要留下来吃饭,还要有交流有沟通,我们做的不仅仅是美食,更是一种文化。所有菜品都将力求细致,是亲人的感觉,是家的味道,让消费者流连忘返。爱上微美食,爱上微酒馆。

(三)酒馆经营项目及主体设计概述

午、晚餐:
和众多餐饮店一样,我们开设有午晚餐。菜品主要是河北各地特色美食。只要你是河北人,微酒馆总有一款菜品是你儿时的味道。菜品采购来自河北各地市县乡村,绝对是叫得响的品牌。微酒馆会让顾客有一种到家的感觉。
宵夜
晚10点——凌晨两点,过都市慢生活。这里有来自全国各地的散装酒(白酒、红酒、黄酒等),到了这儿,叫瓶小酒,点盘小菜,就着静静的音乐...可以小酌,拒绝买醉...在这儿,寻的是朋友,而非艳遇;品的是时光,而非寂寞;找的是放松,而非放纵...可以独自前往,也可约上朋友,或者享受闲散,或者尽兴畅谈...
在这儿,可以暂时地忘却,某些烦恼,某些悲伤;也可以纵情地思念,某一个人,某段过往;或者仅仅只是,心情放松,舒适地赖坐在桌前,看书,发呆,聊天~~~这是一个值得我们'浪费'时间的地方..
特色服务:
这里可以采取提前预定的方式,酒馆负责为你专程置办各类美食素材,你可以约上网络好友、生意伙伴,大家在私人厨房亲自下厨,烹制你家乡的特色美味与大家分享。电视台热心观众、电台忠实听友在这里可以与熟悉的主持人亲密互动交流。
在这儿,不要去幻想能收获什么爱情,或者什么艳遇...爱情需要太用心地经营,不是一时半会的温馨浪漫可以概括的;而艳遇太过无聊,之后的空虚会让自己觉得更加没意义...但是在这儿,却可以去试着放下一段感情,重新寻找新的追求和目标...有些现实生活中的困惑和纠结,或者到了这儿再重新想一遍,突然地你会觉得,原来根本就不算什么...只是自己当时太傻了...

第三章:市场分析
目前,网络的普及发展带动了各行各业,原本不认识的朋友在网络上相识相知,车友群、听友群、骑行群、同城群、微博群等都给网友架起了熟识的桥梁。而线下聚会的需求也日益增多。大家没有利益的争夺,没有贫贱贵妇,坐在一起可以畅所欲言,推杯换盏。
艺术家群体、公益联盟更需要有一个具备文化氛围,安静私密的场所进行交流联谊。为满足受众日益增多的需求,开设一家微酒馆势在必行。
酒馆里,要尽量地原始,尽量地简洁...拒绝任何小资,任何虚伪的情调...在这儿,酒只是酒,音乐只是音乐...时光和心情,可以真实得让人感觉似曾相识,仿佛曾经就一直是这样子.
微酒馆是文化的升华,客人在消费中体会一种文化的享受。目前,微酒馆的运作方式在石家庄尚属首家,在我们不断的完善和发展当中,有充分的发展空间,满足不同群体的个性化需求。

(二)目标市场
本酒馆市场定位为休闲、聚会为主题的餐饮店,基于前期的市场调研,对目标市场分析如下:

1、都市白领
现在都市生活工作压力越来越大,都市白领虽有客观的收入,但精神压力巨大,微酒馆为该群体创造一个放松的环境。东西不会太贵,酒也不能喝太多,当然,要喝茶或者咖啡也可以...音乐要是安静的,而灯光要昏黄的--看书的时候再给你个台灯...食物要简单的,坐椅要最舒适的...

2、网络达人
它不止是家小酒馆,还将会是当地网友聚会的集散地...来自四面八方的人们,可以在这里结识志同道合的网友,畅所欲言。大家在这里能更追求随缘和随性...

3、社会名人
他可以使某档栏目的知名主持,可以是略带幽默的诗人,可以是书画名家,在这里,都能和他们的拥趸粉丝亲切交流。放下架子,面子,大家的思想、感情融入一体。

4、潜在顾客
微酒馆独特的文化气息、精致的家乡美味,必将吸引众多食客的到来。
在每个顾客从这儿得到什么的同时,我也可以从他们身上得到什么,当然,不是指利润,而是一段故事,一段愉悦友好的交谈...他们可以写点什么,或者拍点什么……
(三)经营策略
主要采取网络形式进行宣传推广。许多网络朋友都关注微信、微博,利用网络平台即时推出微酒馆的各项活动,与大家在网络上交流互动,相信会受到良好的宣传效果。



第四章:竞争性分析
虽然石家庄特色餐饮店众多,但具有微酒馆特色及职能的酒馆微乎其微,而创业团队所具备的人脉资源更是无人能及。低价亲民的营销路线加上特色经营,势必成为石家庄餐饮界一匹黑马。随着我们微酒馆的推出,势必会有模仿者随后追随,虽有竞争,但市场巨大的开发潜力足以弥补。
第五章:产品与服务

(一)公司主要产品
公司主要经营餐饮,附带品茗、棋牌等设施与服务。微酒馆会利用网络征集能充分代表河北各地的特色美食,能具备产地直采运输的食品,将直接采购。例如:邯郸大名的二毛烧鸡、邯郸永年的驴板肠、酥鱼等。
微酒馆旨在给大家提供一个不出石家庄,全省美食尽享的平台,汇聚微酒馆,结交众网友的机遇,汇聚正能量,分享微感动的场所。

(二)总体战略
1、公司使命:微酒馆旨在为广大网友提供一个交流互动娱乐的平台
2、公司宗旨:微酒馆以其独特的氛围,优质的主题服务,温馨的装修布置为宗旨,力图将中国传统酒文化、现代电子商务相结合,吸引更多的网友,在紧张工作之余,享受惬意生活。
用我们真诚的服务态度和独特新颖的服务模式,让大家流连忘返,同时我们会不断满足客户需求,继续提升服务品质,创造良好的商业和社会价值,

第五章:投资风险
本着“风险共担 利益共享”的原则,参股股东按照投资额所占比例享受收益并承担责任,为保障项目的长期稳定发展,本项目合作期限内,股东不能单方投资,但可转让给原始其他股东。
每月将进行一次微酒馆运营通气会,每季度进行一次红利结算。
虽然微酒馆经营模式十分具有创新意义,并可行性很强,但其中可以因各种风险因素和股东的影响,经营并不十分理想,也就是当公司失去发展的可能或成长太慢,不能给予各股东预期收益时(一年内),公司可以采取以下方式解决:
经营不善的原因可能因为好多,故合作期一年后,大家可以自由转让股份,或终止微酒馆运营,采取变化经营项目、承包转让等形式收回能收回的投资。

第六章:附录
经营管理及机构设置
设董事会、总经理、厨艺师、服务员、收银员、采购员、网络运营推广专员。
微酒馆施行董事会领导下的总经理负责制。董事会对微酒馆的财务及资金财产等有监督权,对微酒馆的运营有建议权,对微酒馆的运营具有等同于总经理的招揽客源、扩散宣传的义务。

这就是我想要的惬意的小酒馆,以及里边绵绵微醺的时光...


我的更多文章

下载客户端阅读体验更佳

APP专享