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摘苹果的时候——记邹光存和他的《果农报》

2018-10-19 14:10阅读：

http://blog.sina.cn/dpool/blog/u/2660799433

摘苹果的时候
　　“我是一个农民的儿子。”
　　“我创办《果农报》的初衷，就是想当一个‘科技媒婆’尽我所能把科学技术介绍给农民，再把农产品介绍给市场。”
　　这是邹光存同志接受中央电视台记者采访时表露出的一段心语。
一个好点子成就了一番新闻事业
　　八十年代后期，政府发动。利益驱动，在古老的河东大地掀起了一股势头猛烈的栽果树热。时任运城报社科教部主任的邹光存看到了这项产业崛起中的问题：果树是技术产业、市场产业，可农民对政策不了解，技术无人教，信息听不到，这终究会绊住产业化的脚。1994年9月，他向地委、行署领导提出创办《果农报》的建议得到批准。
　　起初，房屋一间，钱无一分，人无一丁，邹光存硬是把批刊号、编印创刊号、发行宣传这一块块硬骨头啃了下来。起初资金不到位，事情急着办，邹光存把八个月的工资全垫进去了。
　　为了扩大影响，他又当起了报童。在汽车站，他见车就上，连讲带散。一打听到哪里逢集，他就马上赶去。在闫景，热情的果农拉裂了他的袄袖，把他带去的人挤倒在地，死抢硬夺……
　　1995年正式发行第一年订阅量就达2万份。之后《果农报》订户月月升、季季长，发行量直线上升，发行面很快铺向全国22个省市，且98%的是农民自费订阅，使《果农报》一问世就融进了市场经济的海洋
一份果农报唱红了一台果业大戏
　　果业这台大戏能越唱越红，与邹光存导演的一幕幕威武雄壮的服务大戏分不开。
　　技术戏
。随着果农队伍的迅速膨大，对技术渴求程度越来越强烈，可是技术人员极缺，真正能经常深人果园的科技人员更是凤毛鳞角。鉴于此况，邹光存把全国知名果树专家聘为顾问，请他们在报上传技讲经，使新技术、新信息很快就传遍千家万户。在广大果农心目中，《果农报》真正成了“无围墙的农大，不见面的老师。”
　　本来环剥就是给果树动手术，弄不好是要死树的，可是一股风刮来，千家万户都在耍刀子，人人成了果树的“外科医生”，结果事与愿违，死树问题很快暴露出来了。在这节骨眼上，《果农报》及时发表专家刘志坚“走出环割环剥的误区”一文，很决扭转了这股盲目环剥风。
　　市场戏。1995年，有些眼光短浅的果农看到市场上秦冠比富士吃香，纷纷把富士改成秦冠。对此，邹光存及时在报上开展“为啥富士吃香不发市，秦冠忽然又吃香”的大讨论，引导果农向前看。两年后，市场的发展证实了《果农报》的引导没有错。
　　1996年，市场初遇卖果难，果农情绪低落。邹光存一篇《卖果难面面观》把市场变化的道理翻腾得明明白白，那期果农报一时“洛阳纸贵”，使低迷萎缩的果业重新走向复兴。
　　在果农报的版面上，'市场雷达'， '营销之道”，“南方飞鸿”令果农把于里以外的市场行情了解得清清楚楚。
　　想引进新品种的果农们抱怨外出采良种花钱多还容易上当。果农的需求，就是报社服务的内容。于是，邹光存决定报社出面统一采供，变千家万户跑为报社一家跑，风险由报社承担。这一举措不但给广大果农省了不少钱， 而且果农们胆正了，使果树品种更新换代的步伐加快了，为果农长久吃果利奠定了品种基础。
一项新技术引发了一场技术革命
　　1995年，邹光存发现平陆县老城乡东城村有个刘全宝，采用主干形整形，果园不中耕，冬季基本不修剪。
　　地处干疙瘩梁浇不上水，又不大量施化肥，树却长得壮实，果品质量又很好，真是个费省效宏的好办法。这项新技术一旦推广开来，就可以把果农从繁重的体力劳动和巨额的投资中解放出来。
　　刘全保的果园在山上，羊肠小道十分崎岖，邹光存13次上山进园观察、记录,接着他又把全国知名果树专家马宝琨、汪景彦、张一萍、刘志坚等请进果园现场论证。简化管理法终于理清了脉络。邹光存在《果农报》上刊发的《旱地果园一条路》、《果树管理的一场革命》引起轰动。到东坡参观的，到报社求教的络绎不绝。
　　新技术的推厂，从深层次上引发了技术和观念上的革命。由运城而三晋，由山西到河北、河南、陕西,到处都把简化管理技术当成果品由数量型向质量型转轨的主要措施。
　　有一位好领班，有一个好机制，有一支好队伍，使得果农报社年年盛开荣誉花，连年先进单位等荣誉称号，是社会价值的认同，但更能表现邹光存和他的一班人成就的是群众的口碑和社会的关注。
摘苹果的时候——记邹光存和他的《果农报》
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