【编者注】作者李志荣，乐产功场®黄埔26期的学员，目前为一家公司的产品经理。在经历疫情与市场变化的考验后，作者成功转型为产品经理。这段转型之旅充满挑战，却也成为其职业生涯中的重要转折。通过不断学习、反思和应用所掌握的方法，逐渐提升了适应新工作的效率，为自己创造了更多发展的可能性
大家好，我是李志荣，是乐产功场®黄埔26期的学员。自2022年底接触到来学吧、乐产功场®以来，我经历了因疫情停课、市场环境变化等各种挑战，最终也成功转行了！
从最初的将信将疑，到如今能够将乐产功场®课上学到的方法灵活应用于工作中，我迅速提升了适应新工作的效率，并在不断反思中迅速成长。这一年成为了我个人职业生涯的转折点，很庆幸有这个机会完成这个转折，并对未来的职业生涯有了更多思考与期待。
接下来，我将分享一下我的转型经历、学习方法以及如何将所学应用于现有工作的经验。
一、转型经历
我之前从事运营工作，对产品经理有一些了解，但相当有限。在2022年10月底左右，偶然间在小红书上看到了有关乐场投资®在寻找产品经理人才投资与培养的话题，迅速前去了解，当天就决定接受投资并开始学习。起初可能会有些仓促，事后也在考虑是否过于匆忙了。然而，既然已经开始了学习，我便迅速排除杂念，投入学习。
我的学习之路并非一帆风顺，中途经历了几次波折，包括疫情原因停课和春节假期等，导致学习进程断断续续。投资人根据我的情况调整了方案，与我频繁联系，帮助我分析项目并进行模拟面试，推动了我的转型之路，最终在2023年5月成功转型。虽然我的转型时间相对较长，但这是我的个人情况，并不具有代表性，因为我们同期的同学基本上都成功转型为产品经理了。
二、学习方法
在找工作或项目的初始阶段，如何冷静地面对未来的同事，以及如何迅速了解并适应项目，都是非常关键的。在这个阶段里，你需要做什么呢？我采用的方法主要有两个。
首先是WILT®原则，即想写思列®原则。遇到问题及时记录，无论是业务问题还是工作流程问题，分类后找到解决方案。工作流程问题可寻求投资人协助解决，业务问题可边写边分析，养成随时记录的习惯。因为光靠脑子我们一般都会乱成
大家好，我是李志荣，是乐产功场®黄埔26期的学员。自2022年底接触到来学吧、乐产功场®以来，我经历了因疫情停课、市场环境变化等各种挑战，最终也成功转行了！
从最初的将信将疑，到如今能够将乐产功场®课上学到的方法灵活应用于工作中，我迅速提升了适应新工作的效率，并在不断反思中迅速成长。这一年成为了我个人职业生涯的转折点，很庆幸有这个机会完成这个转折，并对未来的职业生涯有了更多思考与期待。
接下来，我将分享一下我的转型经历、学习方法以及如何将所学应用于现有工作的经验。
一、转型经历
我之前从事运营工作，对产品经理有一些了解，但相当有限。在2022年10月底左右，偶然间在小红书上看到了有关乐场投资®在寻找产品经理人才投资与培养的话题，迅速前去了解，当天就决定接受投资并开始学习。起初可能会有些仓促，事后也在考虑是否过于匆忙了。然而，既然已经开始了学习，我便迅速排除杂念，投入学习。
我的学习之路并非一帆风顺，中途经历了几次波折，包括疫情原因停课和春节假期等，导致学习进程断断续续。投资人根据我的情况调整了方案，与我频繁联系，帮助我分析项目并进行模拟面试，推动了我的转型之路，最终在2023年5月成功转型。虽然我的转型时间相对较长，但这是我的个人情况，并不具有代表性，因为我们同期的同学基本上都成功转型为产品经理了。
二、学习方法
在找工作或项目的初始阶段，如何冷静地面对未来的同事，以及如何迅速了解并适应项目，都是非常关键的。在这个阶段里，你需要做什么呢？我采用的方法主要有两个。
首先是WILT®原则，即想写思列®原则。遇到问题及时记录，无论是业务问题还是工作流程问题，分类后找到解决方案。工作流程问题可寻求投资人协助解决，业务问题可边写边分析，养成随时记录的习惯。因为光靠脑子我们一般都会乱成