“企业战略转型期，加强自身能力建设很重要”
“基于与众不同的战略竞争定位，清香酒企要开展错位竞争”
“如何通过经营组合发挥自身独特的优势，需要各清香酒企研究思考”……
在8月17日举办的2023中国清香型白酒企业家（郑州）对话会上，郑州糖酒会特聘专家顾问、河北师大新闻传播学院副教授、智达天下董事长张学军先生就清香酒企发展战略进行解读。本文总结了精华部分，共飨共鉴。
近年来，市场竞争愈演愈烈，我国酒业已进入新一轮产业调整周期，产业结构、产品结构、市场和消费结构均在进行变革与调整。
面对日益激烈、不断变化的市场竞争，企业在团队认知、资源配置等方面需要转变思路。张学军表示，当经历横向汇量转变为纵向深拓、区域竞争破局、建立样板市场的战略转型期时，团队认知、经验和资源配置需要更新，需要实施相应的战术来跟上节奏”。
基于竞争战略，在定位、取舍之后，清香酒企要通过有效的营销策略来打开市场。张学军指出，通过原材料采购、生产、加工、营销等一系列主要活动和支持性活动的环环相扣，使之协调、连贯，便可以实现独一无二的配称优势。
“基于与众不同的战略竞争定位，清香酒企要开展错位竞争”
“如何通过经营组合发挥自身独特的优势，需要各清香酒企研究思考”……
在8月17日举办的2023中国清香型白酒企业家（郑州）对话会上，郑州糖酒会特聘专家顾问、河北师大新闻传播学院副教授、智达天下董事长张学军先生就清香酒企发展战略进行解读。本文总结了精华部分，共飨共鉴。
近年来，市场竞争愈演愈烈，我国酒业已进入新一轮产业调整周期，产业结构、产品结构、市场和消费结构均在进行变革与调整。
面对日益激烈、不断变化的市场竞争，企业在团队认知、资源配置等方面需要转变思路。张学军表示，当经历横向汇量转变为纵向深拓、区域竞争破局、建立样板市场的战略转型期时，团队认知、经验和资源配置需要更新，需要实施相应的战术来跟上节奏”。
基于竞争战略，在定位、取舍之后，清香酒企要通过有效的营销策略来打开市场。张学军指出，通过原材料采购、生产、加工、营销等一系列主要活动和支持性活动的环环相扣，使之协调、连贯，便可以实现独一无二的配称优势。