《性格分析在组织管理中的应用》
课程背景
管理者如何识别自身和他人的人性差异、在工作中求同存异，提升自身的领导艺术？
管理者如何认识组织成员的能力优势和局限，扬长避短，实现能力和岗位的最大匹配，组建高效团队？
管理者如何突破人际交往的性格壁垒，化解冲突，增进协作，轻松实现冲突管理？
管理者如何深入认识成员的认知和决策风格，发掘深度需求，实施有效的激励？
管理者如何帮助下属快速辨别客户性格类型，因人而异地开展营销和服务，提升销售业绩？
管理者如何在人才的选、育、留、用等环节观人入微、知人善任、人尽其才，合理使用和调配人力资源？
……
知人、然后善任，是实现组织目标的重要因素之一。管理者如果能够理解并尊重人性差异、掌握深入人性本质的观察和分析方法，无疑能发展出因人而异的管理之道，从而为职场成功提速，为组织进步加油！
性格分析，能有效地帮助管理者迅速破译人际交往的心灵密码，发现自我和他人在观察事物的角度、思考问题的方式、决策的动机、工作中的行事风格，乃至人际交往中的习惯与喜好等方面的种种差异，从沟通和合作的起点开始避免误会，减少摩擦，解决冲突，改善团队合作，促进生产力，达至组织发展目标。
课程收益
课程背景
管理者如何识别自身和他人的人性差异、在工作中求同存异，提升自身的领导艺术？
管理者如何认识组织成员的能力优势和局限，扬长避短，实现能力和岗位的最大匹配，组建高效团队？
管理者如何突破人际交往的性格壁垒，化解冲突，增进协作，轻松实现冲突管理？
管理者如何深入认识成员的认知和决策风格，发掘深度需求，实施有效的激励？
管理者如何帮助下属快速辨别客户性格类型，因人而异地开展营销和服务，提升销售业绩？
管理者如何在人才的选、育、留、用等环节观人入微、知人善任、人尽其才，合理使用和调配人力资源？
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知人、然后善任，是实现组织目标的重要因素之一。管理者如果能够理解并尊重人性差异、掌握深入人性本质的观察和分析方法，无疑能发展出因人而异的管理之道，从而为职场成功提速，为组织进步加油！
性格分析，能有效地帮助管理者迅速破译人际交往的心灵密码，发现自我和他人在观察事物的角度、思考问题的方式、决策的动机、工作中的行事风格，乃至人际交往中的习惯与喜好等方面的种种差异，从沟通和合作的起点开始避免误会，减少摩擦，解决冲突，改善团队合作，促进生产力，达至组织发展目标。
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