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创业机会评价

2015-08-13 23:17阅读:
1、效益评价标准:
1、资本需求:需要多大的投资规模;
2、合理的税后利润:到达15%,达不到不是很好;
3、合理的毛利:可能产生的毛利达到20%;
4、盈亏平衡所需的时间:至少2年;
5、资本市场的活力:募集资金的成本和可能性;
6、退出机制和策略;
2、市场评价标准:
1、市场规模;
2、市场定位;
3、市场渗透力:市场潜力的挖掘;
4、产品成本结构:物料成本所占比重低一点;变动成本和固定成本(固定成本低一点好);
5、市场结构:供应商的谈判能力,现有市场的进入难度;
6、市场占有率:要能达到5%;
3、创业团队评价:
1、团队组合:高素质、团队凝聚力、价值文化;
2、产业经验和专业背景;
3、正直诚信的人格;
4、战略眼光;
5、机会成本;
6、对失败的底线;
4、策略特色评价标准:
br> 1、创业模式组合:创业机会、创业者、创业资源能否匹配;
2、机会导向:能够轻易获得的创业机会,机会品质通常不会很高,二创业者或团队自身主动识别的机会,才有可能创造高的收益;
3、技术优势
4、进入时机:未来几年行业进入快速发展的趋势;
5、服务品质
评价方法:
史蒂文森法:
1、机会的大小随时间成长的进度问题;
2、潜在的利润能否足够弥补资金、时间和机会成本的投资,并带来令人满意的收益;
3、创业机会是否具有衍生性的可能;
4、在可能的障碍面前,收益能否持久;
5、产品或服务是否真正满足了真实的需求;
朗阁内克法:
1、产品或服务有明确的市场需求,推出的时机也恰当;
2、产品或服务必须能够维持持久的竞争优势;
3、创业机会必须具有一定程度的高回报;
4、创业者和创业机会之间必须相互适合;
5、创业机会不存在致命缺陷;
创业风险:
1、系统性风险:
1、政策风险;
2、法律风险;
3、宏观经济风险;
4、自然风险;
非系统性风险:
1、市场风险:市场进入风险:进入成本和市场定位;市场营销风险:市场为导向的整合营销和价格策略;
2、生产风险:采用技术的替代性(你替代别人还是别人替代你);选址上靠近原料、市场、能源
3、技术风险:技术的成熟期,技术的适用性,技术的生命周期:很多技术的寿命很短,容易被替代。
通过多元化技术开发战略、组建战略联盟、转移技术风险(利用风险投资、证券市场);
4、财务风险:最终表现,资产负债状况,企业收益状况,现金流状况;
5、管理风险:创业者的综合素质和经验;管理机制成熟度。通过健全的现代企业制度和提高自己素质来解决。

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