前几天我建议以前的同事搞个工作室，
可以通过创业改变生活，他说他没有资源，我也无话可接，现在想想，我好些也没有什么资源。
在包装公司，上过两年多班，就跑出来创业，当时出来也没有什么资源，也遗憾没有去过大公司。
我觉得应该做对了几件事，才能生存下来。
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我会去观察公司每个同事在做什么事情。
设计总监怎么安排工作计划，如何帮助同事把工作做好。
业务经理怎么拿到业务，总经理怎么做公司经营，这些我都会认真揣摩，并用PPT总结一下。
公司不好做的设计项目，我要去搞定。我说的少，我做的多。
我去公司的时候最晚，算人才储备人员，可有可无，所以平时也比较勤快，
从不计较报酬，去时工资八百，走时二千八。
第一年我每天都去的早，我感觉每天都在打扫卫生，每天收垃圾，
我从不睡觉，随时都在工作，天天回家也做工作上的事情。
很快都就认可了我，对我专业相当认可，很快就是除总监外的二号创意人。
我也善于团结同事，经常帮同事写毛笔字，帮他们扫描资料，
组织到我家里吃饭，做老鸭汤，粉蒸肉等，还要买很多凉菜，过生日去KTV唱歌，
那个时候便宜3－5百就可以唱到天亮，晚上可以刷通宵，
现在一晚上要几万，年级大不想过生
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当年公司没有摄影棚，我觉得这个资源我可以抓住，以后做个摄影部的负责人，
其他部门都是铁打的银盘铁打的兵，是动摇不到的。
我给老板建议，暗示说搞个摄影棚，
我来卖设备，我在报个培训学习，估计没有说清楚，就没有搞。
公司还是有拍照的工作，我抽星期天，帮忙拍。
摄影我追求的，没有学到真正的技术。
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平常工作中需要对接一些