被投资界广泛认知的“已无机会”的电商领域，在沉寂数年之后，正在起变化。
跨境电商如洋码头，社交电商如拼多多，“新零售”电商如盒马鲜生，均异军突起，掀起了电商领域的“第五次革命”。
而在去年上市的奢侈品电商平台寺库，发力凶猛，不仅提出了要向“精品生活服务平台”转变、在国内企业首设CGO岗位，更是首度加入了3.8“女神节”战阵。
与天猫女王节、京东蝴蝶节、唯品会228春季美妆节、聚美优品301周年庆大促不同，寺库采取了与传统连锁百货百盛共同发起此番女神节的方式，开启了O2O新零售模式版本的“造节”运动。
如果单从规模体量来看，寺库在电商领域、百盛在传统百货领域，均属于中等规模的“发展中国家”，但二者采取了并无资本连接的新零售“发展中国家”模式，是否能有一个美好的前景呢？
1953年，作为最大的发展中国家中国，周恩来总理在会见印度代表团时首度提出了“互相尊重主权与领土完整、互不侵犯、互不干涉内政、平等互利、和平共处”的五项原则，这在万隆会议变成了发展中国家所倡导的“国际新秩序”。
当前的电子商务领域，也一如现实的世界，巨头环伺，阿里、京东二霸多强，流量、体量等GDP高企，游戏规则也基本由它们制定。正是在这一背景之下，寺库选择了“突围”，即“发展中国家模式”的源起。
跨境电商如洋码头，社交电商如拼多多，“新零售”电商如盒马鲜生，均异军突起，掀起了电商领域的“第五次革命”。
而在去年上市的奢侈品电商平台寺库，发力凶猛，不仅提出了要向“精品生活服务平台”转变、在国内企业首设CGO岗位，更是首度加入了3.8“女神节”战阵。
与天猫女王节、京东蝴蝶节、唯品会228春季美妆节、聚美优品301周年庆大促不同，寺库采取了与传统连锁百货百盛共同发起此番女神节的方式，开启了O2O新零售模式版本的“造节”运动。
如果单从规模体量来看，寺库在电商领域、百盛在传统百货领域，均属于中等规模的“发展中国家”，但二者采取了并无资本连接的新零售“发展中国家”模式，是否能有一个美好的前景呢？
1953年，作为最大的发展中国家中国，周恩来总理在会见印度代表团时首度提出了“互相尊重主权与领土完整、互不侵犯、互不干涉内政、平等互利、和平共处”的五项原则，这在万隆会议变成了发展中国家所倡导的“国际新秩序”。
当前的电子商务领域，也一如现实的世界，巨头环伺，阿里、京东二霸多强，流量、体量等GDP高企，游戏规则也基本由它们制定。正是在这一背景之下，寺库选择了“突围”，即“发展中国家模式”的源起。