中国的电商发展的越来越成熟，基本上是淘宝（包括天猫）和京东两家的事情了，其他的电商平台基本上属于陪太子读书，不是依附了上述两家，就是类似亚马逊，在国外有个有钱的爹。无论是传统零售企业，还是电商平台企业也都基本上认可了这个事实。但是，就是在这看似平静如水，不会再有大的波动的成熟市场上，却静悄悄的杀出来一个拼多多。
在拼多多之前，腾讯曾经在电商领域内可以说屡战屡败，屡败屡战，如果没有微信的出现，基本上腾讯在电商这件事情上基本可以盖棺定论了。但随着微信的发展，逐步接近10亿级别的活跃用户，手握重器的腾讯无法接受在电商领域一直被阿里巴巴压制的局面，除了借助京东曲线抗争之外，自己也开始扶持拼多多，而拼多多的异军突起，也将有可能改变电商的看似已成定局的竞争局面。
除了用户的广度之外，由于目前主流的电商平台已经度过了生存期，在逐步向规范化，品质化方向发展，原本在淘宝上靠9.9远包邮生存的商家和消费者形成了一定的市场空档，而拼多多恰如其分的填补了这个空隙，除了覆盖了原本淘宝、京东覆盖不到的区域的消费者外，还承接了很多被规范管理清除出主流电商平台的一些商家，当然，在承接商家的同时，也承接了他们的消费者。
在拼多多之前，腾讯曾经在电商领域内可以说屡战屡败，屡败屡战，如果没有微信的出现，基本上腾讯在电商这件事情上基本可以盖棺定论了。但随着微信的发展，逐步接近10亿级别的活跃用户，手握重器的腾讯无法接受在电商领域一直被阿里巴巴压制的局面，除了借助京东曲线抗争之外，自己也开始扶持拼多多，而拼多多的异军突起，也将有可能改变电商的看似已成定局的竞争局面。
那么在看似已经成熟的电商领域内，如何成长出来一个千亿的拼多多呢？
我们先来看下拼多多的客户构成，目前从拼多多上购物的基本上是一些中国三、四、五线城市的消费者，淘宝、京东们虽然发展多年，但是主要的影响力还是集中在一二线城市，在中国的广大的三、四、五线城市，仍然有很多消费者不会使用淘宝、京东购物。但在电商还没有覆盖到这一部分人群的时候，微信却已经率先渗透了，因此，在用户的覆盖面上，微信有着天然的优势。除了用户的广度之外，由于目前主流的电商平台已经度过了生存期，在逐步向规范化，品质化方向发展，原本在淘宝上靠9.9远包邮生存的商家和消费者形成了一定的市场空档，而拼多多恰如其分的填补了这个空隙，除了覆盖了原本淘宝、京东覆盖不到的区域的消费者外，还承接了很多被规范管理清除出主流电商平台的一些商家，当然，在承接商家的同时，也承接了他们的消费者。