拥有十年以上的企业中高层管理和培训咨询经验,曾就职于泛太平洋管理研究中心担
任高级咨询顾问,参与及主导过多个大型集团企业的绩效改进、战略落地、市场规划项
目;后成为中兴通讯创新产品线运营经理、产品经理、项目经理,主导实施多个公司级战
略项目的推进与落地。任职期间也同时担任中兴通讯学院认证讲师。后独立运作第三方培
训咨询公司,并担任多家企业经营管理顾问。
有着权威的业界知名授权认证及丰富的授课经验,凭借在咨询公司和实体企业的多年
经验,结合工作和实践中总结出的很多工作技巧和经验,专注在以人为本的领导力发展研
究和以结构性思维为基础的应用领域。
课堂上通过建构主义和五星教学法,充分融入行动学习的流程和方法,将学员真正调
动起来,构建出“以学员为中心”的课堂,关注“以学员改变为目的”的教学方式。让学
员在培训过程中产生从认知到行为层面的改变。
课程内容:在对接全球第一领导力管理系统基础上,延伸出“以人为本”的系列管理和技能训练课程。采用严谨的逻辑思维设计课程内容,并融入最新的行动学习内容,课程内容深入浅出且层次丰富。且一直坚持所授课程具有扎实的理论基础,结合企业实际情况进行有效地导入,针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式辅导。
课堂氛围:旁征博引,以古论今,丰富的案例,风趣的讲解,使得课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点。整个课堂采用逻辑思辨的方式对知识点进行研讨,加之教练引导技术的运用,同时辅助多元化的课程激励方式,整个培训过程互动性强,对学员极具感染力,深受光大学员欢迎。
课程效果:在整个课程中引入最新的行动学习的理念和技术,让群体智慧在主动思考中迸发展现,让学习内容真正转化成行动计划,让所学真正转化成所用。