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浅谈管理的科学性与艺术性

2017-05-02 18:21阅读：

http://blog.sina.cn/dpool/blog/u/2787474862

为了了解管理的科学性与艺术性，我们先要懂得什么是管理，“管理”是大家非常熟悉的字眼，但是从不同的角度出发，有不同的理解，从安排说认为管理就是管理者是所有的资源，使其发挥最大的用处，从组织说认为管理就是通过他人的努力和成就吧事情办好，从指挥说认为指挥是一种与整体有关的管理活动，从协调说认为管理就是要认识、调节、处理好人与人、人与组织、部门与部门、局部目标与整体目标间的关系，从决策说认为管理就是决策，管理者总是面临两难境地和对多种方案进行决策，在决策的过程中，管理者要从目标的制定、方案的选择、组织的构建、资源的分配等方面进行决策，决策是管路这与被管理者间最大的区别之处，从目标说看认为管理就是管理者使所有的人趋向同意的目标的活动，从有序说认为管理就是使组织从无序到有序，从低序到高序的过程，从控制说认为管理就是按系统的预定目标及数学模型进行有效控制的一种行为，从整体说认为从系统论的角度来解释管理，认为管理是促使系统整体产生放大效应，实现整体优化的一个过程，从责任说认为从责任的角度出发，吧管理定义为一定的人对一定的事的完全负责，以上十种对管理的定义，为不同学派的理论，从不同角度去认识管理，体会管理，去懂得管理的真谛，我们只有先了解管理的真谛，才可以去了解管理得到科学性与艺术性。
管理有着客观规律性、系统性和实践指导性，而科学也具有客观规律性、系统性和实践指导性，因此说管理具有科学性。管理作为一个人类活动过程，人们通过管理的社会实践，从不一样的实践结果中搜集、收纳、整理、提出假设，验证假设、从中去总结一些实践过程的经验、得出管理的的理论与方法，人们利用这些理论和方法来指导自己的管理实践，又以管理活动的结果来衡量管理过程中所使用的理论和方法是否正确，是否行之有效，从而使管理的科学理论和方法在实践中得到不断的验证和丰富，从不断的反复对自己的理论论证，去对其的错误进行修改，不断完善自己的理论，使自己的理论的对实践活动有帮助，所以说，管理是一门科学，是指它以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学的方法论，使自己的实践活动更具有科学性，应此说管理具有科学性。下面有关管理的科学性的例子：从古时的揠苗助长的故事来
看管理的科学性，古时候有个人，他巴望自己田里的禾苗长得快些，天天到田边去看。可是一天，两天，三天，禾苗好像一点儿也没有长高。他在田边焦急地转来转去，自言自语地说：“我得想个办法帮它们长。一天，他终于想出了办法，就急忙跑到田里，把禾苗一棵一棵往高里拔，从中午一直忙到太阳落山，弄得筋疲力尽。他回到家里，一边喘气一边说：“今天可把我累坏！力气总算没白费，禾苗都长高了一大截。他的儿子不明白是怎么回事，第二天跑到田里一看，禾苗都枯死了。他的禾苗为什么会枯死了？主要是他没有懂的管理的科学性，他一味为了加快禾苗的生长速度，并未去从科学的方面出发，超出了实践的结果，从而导致了禾苗的死亡。
从上面的例子，我们可以体会管理科学性的重要性，管理的科学性还有其他的方面体现，有科学的规律性、严密的程序性、先进的技术性，科学的规律性主要说的是管理工作有其内在的规律性，同其它科学一样，管理的科学性表现在它是大量管理实践经验的升华、管理活动的基本规律以及从事管理活动的科学手段和方法，对从事任何管理工作均有重要的指导作用，管理工作者都应该认真地学习它，掌握它的本质。只有懂得管理的科学的规律性，管理者才可以更有可能去了解管理的科学性，管理的科学性表现在，它以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学方法论等方面 。管理的科学的严密的程序性说的是，在管理的过程中，我们会按一定的方法、理论进行，有一定的程序进行管理，程序序性是现代管理的一个重要特征，严密的程序性要求不仅表现在管理流程的设计上，而且也表现在具体操作工艺的设计中，因此管理的科学性体现着严密的程序性。管理的科学性还体现在先进的技术性，随着科学技术的不断发展，不断有新的管理知识的出现和社会经济的不断发展，管理技术和管理技能也不断更新与发展。特别是现在社会的网络技术的发展很迅速，网络技术的发展带来了人们之间距离的减少，方便人们之间的交流，同时也带来管理之间的交流，为现代管理的发展提供了机遇。因此管理的科学性还体现在先进的技术性。
管理的艺术性即实践性、创造性，是指在实践中创造性地运用管理理论知识的技巧，将管理理论与具体的实践活动相互结合。管理者在管理工作中应用不同的管理方法艺术和领导艺术关系到管理工作的成败，因为管理的艺术性是指管理靠的是人格魅力、灵感与创新，而管理本身是没有规律可循的，更没有办法通过学习掌握管理的技巧。不同的文化背景体现出不同的管理艺术。管理活动是处理和协调人与人之间关系的社会活动，管理主体是人，管理主体之中最重要也是人，人是有思想、有意识的高级社会动物。虽然管理活动必须遵循客观规律办事，但是管理者在应用管理理论指导管理实践时，不可能像自然科学应用其定理和公式去指导自然科学实践那么'刻板'和'一丝不苟'，而是要求管理者在管理实践中灵活多变地运用管理理论进行具体问题具体分析，因此管理就是艺术以个人的经验和熟练程度为基础的技艺和技巧，从中可以体会管理艺术性的重要性。下面从例子来看管理的艺术性：小米的饥渴营销就是就是管理的艺术性，小米先是通过产品发布会，微博、视频等大肆宣传，吊足消费者的胃口，而后限量销售，在这种供过于求的情况下，消费者疯狂抢购，就是物以稀为贵，小米公司就是利用限量销售的方法，让人们去抢购小米的手机，小米公司的“饥饿营销策略”的实施中，商品提供者都是有意调低产量，从而达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率，也达到维护品牌形象、提高产品附加值的目的。小米的饥饿营销做得十分成功，不见经传的小米手机一夜之间竟成为众多手机爱好者的新宠。正是小米公司充分的利用管理的艺术性，在“饥渴营销”中使得自己的公司得以成功。小米公司的成功也可以看出管理艺术性的重要性。
管理的科学性与艺术性并不相互排斥，而是相互补充，相辅相成的。所以，管理是科学性与艺术性的有机统一。管理即是科学，又是艺术的，其科学性与艺术性的划分是模糊的，两者之间兵没有明确的界限，管理是科学的，刷机强调其客观规律性，管理的艺术性，则是强调其的灵活性与创造性。这种科学性与艺术性在管理的实践中并非截然分开，两者相互作用，共同发挥管理的功能，促进目标的实现。管理的科学性与艺术性可以相互转化。艺术化的管理知识要不断地转化为科学化的管理知识，作为管理知识体系中规范的一部分，才能更好地指导自己的管理实践；反过来，也只有对科学化的管理知识进行艺术化的运用，边运作边探讨，才能形成有效的管理活动。 管理的艺术性是科学性的突破和创新，管理者必须懂得如何在变化着的管理实践中对管理理论加以灵活运用；懂得针对现实及管理与被管理对象的特点对科学规律进行巧妙运用，不断求新求变，才能够取得更好的效果。这正是管理者艺术水平高低的体现。管理的科学性是艺术性的前提和基础，从管理的科学性与艺术性的内涵可知，卓有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的。管理的科学性决定了管理活动必须接受管理理论的指导，以管理的基本规律为行动指南。
从上面对管理科学性的举例，对管理科学性的的分析、了解和对管理艺术性的举例，分析。我们可以看出他们有着不同的特点，但是他们是相互补充，相辅相成的，我们不能只要管理的科学性而抛弃管理的艺术性，也不能只要管理的艺术性而不去理会管理的科学性，因为管理是科学性与艺术性的统一，我们要认清它们两个的不同的属性，不同的特点，我们才能去从不同的方面去了解管理，我们才是真正的懂得管理。因此，我们要把两者有效的结合。

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