ktv楼面经理、主任
（1）工作描述
1.在主管副总的领导下，按照公司要求，负责统筹ktv楼面部的各项工作计划与工作安排。
2.与各部门经理紧密配合，指定并实施各项工作安排和计划，并确保落实。
3.按公司规范内容，对ktv楼面部新进人员进行穿帮带工作。
4.对ktv楼面部员工作进行合理的工作分配，并予以严格细致的监督。
5.总结ktv楼面部的工作、成绩和不足。
（2）岗位职责要求
1.以身作则，严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度。
2.按时上下班，并将自己树立为一个模范榜样。
3.负责每天ktv楼面部员工的工作安排，并予以严格细致的监督。
4.参加公司的各项会议活动，充分了解总办工作安排的意图。
6.监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误。
7.对表现出色的员工进行必要的表彰和违章的表现进行及时的处理。
8.没有月总结出优秀员工和最差员工的成绩表。
9.关系员工的业余生活，了解员工的心态，对出现困难的员工进行必要的帮助。
（3）每日岗位细则
1.工作就餐：工作餐必须在指定地点，不得外出和改变就餐地点。
2.进行总办例会准备：召开部门管理人员会前碰头会，在电脑中和总办秘书处查阅及核查前日各部门工作报告中有关本部门工作 的问题，并要求涉及问题的人作出解释。若解释不同，应根据有关制度作出适当的处理，同时将处理和解释的结果记录在各部门工作报告的指定栏目中。经调查，若有关问题并不是本部门所为，或牵涉到其他部门，则有责任及时在电脑中或以书面形式将问题上报总办或转有关部门。以上工作必须在离婚前完成，并在每日例会前，将标有处理结果和解释的文件交到主管副总确认处理结果及协调有关问题。若例会前无法解决的问题必须在各项问题的后面注明，待查，并于当晚下班将结果输入电脑。
3.参加总办例会：听取总办及各部门对前日工作问题的处理、解释和最终确认，以及对有争议问题的决定和协调，并认证记录总办对本部门当日工作安排和根据经营管理的需要所提出的要求和意见，包括指令、决定等，以便将总办的意图贯彻到基层。
4.召开部门例会及上岗前准备工作：主持召开部
（1）工作描述
1.在主管副总的领导下，按照公司要求，负责统筹ktv楼面部的各项工作计划与工作安排。
2.与各部门经理紧密配合，指定并实施各项工作安排和计划，并确保落实。
3.按公司规范内容，对ktv楼面部新进人员进行穿帮带工作。
4.对ktv楼面部员工作进行合理的工作分配，并予以严格细致的监督。
5.总结ktv楼面部的工作、成绩和不足。
（2）岗位职责要求
1.以身作则，严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度。
2.按时上下班，并将自己树立为一个模范榜样。
3.负责每天ktv楼面部员工的工作安排，并予以严格细致的监督。
4.参加公司的各项会议活动，充分了解总办工作安排的意图。
6.监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误。
7.对表现出色的员工进行必要的表彰和违章的表现进行及时的处理。
8.没有月总结出优秀员工和最差员工的成绩表。
9.关系员工的业余生活，了解员工的心态，对出现困难的员工进行必要的帮助。
（3）每日岗位细则
1.工作就餐：工作餐必须在指定地点，不得外出和改变就餐地点。
2.进行总办例会准备：召开部门管理人员会前碰头会，在电脑中和总办秘书处查阅及核查前日各部门工作报告中有关本部门工作 的问题，并要求涉及问题的人作出解释。若解释不同，应根据有关制度作出适当的处理，同时将处理和解释的结果记录在各部门工作报告的指定栏目中。经调查，若有关问题并不是本部门所为，或牵涉到其他部门，则有责任及时在电脑中或以书面形式将问题上报总办或转有关部门。以上工作必须在离婚前完成，并在每日例会前，将标有处理结果和解释的文件交到主管副总确认处理结果及协调有关问题。若例会前无法解决的问题必须在各项问题的后面注明，待查，并于当晚下班将结果输入电脑。
3.参加总办例会：听取总办及各部门对前日工作问题的处理、解释和最终确认，以及对有争议问题的决定和协调，并认证记录总办对本部门当日工作安排和根据经营管理的需要所提出的要求和意见，包括指令、决定等，以便将总办的意图贯彻到基层。
4.召开部门例会及上岗前准备工作：主持召开部