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贵州茅台高成本扩张隐忧(续)

2013-05-09 17:10阅读:
高成本扩张盈利前景堪忧
对于一个企业而言,投资不是问题,关键是投资项目能否为企业及其股东创造价值。单位产能建设成本的急增显然会影响投资项目的预期收益。前文计算分析显示,以贵州茅台“十二五”期间计划新增产能及预期的总投资规模计算,则吨酒固定资产投资成本将高达82.87万元,是2012年以其账面固定资产原值计算的吨酒投资成本的4.1倍、是2002年末的14.9倍!投资成本如此飙升,必然使项目投资收益率大幅降低。
贵州茅台近两年董事会报告提及发展战略时均表示, 要稳步提升高端,快速发展中端。可以预期的是,未来贵州茅台中端产能将得到快速发展。而前文分析表明,茅台投资成本的大部分为房屋及建筑物,购地价格的飞涨很可能是其投资成本飙升的主要原因;如果土地成本而不是机器设备成本构成项目主要的投资成本,那么可以预测的是,中端产能的建设成本并不会明显低于高端产能。
另一方面,公开信息显示,茅台中端产品的销售价格及销售利润率都大幅低于高端产品,2012年茅台中端产品销售毛利17.8亿元、占比仅为7.3%。
表八、贵州茅台2012年主营业务分产品情况
单位:亿元
分产品
营业收入
营业成本
销售毛利
毛利率
毛利占比
茅台酒
240.3
14.0
226.3
94.2%
92.7%
系列酒
24.2
6.4
17.8
73.4%
7.3%
合计
264.6
20.4
244.1
92.3%
100.0%

中端产品不仅毛利率低于高端,而且需要更高的营销费用支出;贵州茅台高端产品销售主要靠品牌拉动,而中端酒则需要通过广告促销。2012年贵州茅台广告宣传费8.86亿元、同比上升69.0%、促销费用1.42亿元、同比上升203.2%(详见表九)。随着茅台中端产品的快速发展,未来其广告促销费用仍可能大幅上升。高投资成本、高营销支出、低销售利润率,茅台快速发展中端战略未来能否为其投资者带来收益?
表九、贵州茅台2012年广告促销费用情况
单位:亿元
项目
2012
2011
同比
广告宣传费
8.86
5.25
69.0%
促销费用
1.42
0.47
203.2%


工资成本刚性上涨,未来业绩面临压力
随着茅台业绩的持续增长,2007年以来,贵州茅台工资费用也大幅上升,2012年支付给职工及为职工支付的现金达29.54亿元,工资费用26.46亿元、人均工资费用达19.29万元。这样的薪资在经济欠发达的西部地区算得上高薪了,当然,一流的企业,一流的薪酬待遇也很正常,毕竟这些年茅台为股东创造了巨额的收益(详见表十)。
表十、贵州茅台历年人均工资费用及产量变化
年度
2007
2008
2009
2010
2011
2012
在职员工总数
7306
8,363
9,149
10062
11,456
13717
工资费用(万元)
57,998
111,580
133,225
152,912
200,284
264,605
产量(吨)
20214
25078
29269
32612
39533
42824
人均工资费用(万元/人)
7.94
13.34
14.56
15.20
17.48
19.29
人均产量(吨/人)
2.77
3.00
3.20
3.24
3.45
3.12
但是,不容忽视的是,茅台的工资成本在大幅上升。而值得关注的一点是,贵州茅台工资成本的上升对销售成本和利润的影响具有滞后性:
贵州茅台2012年度报告中首次披露其主营业务成本构成,当年主营业务成本20.44亿元,其中直接人工成本仅为4.56亿元(详见表十一)。而茅台2012年发生的工资费用则高达26.46亿元,远高于主营业务成本中的直接人工费用。
表十一、贵州茅台主营业成本构成情况
单位:亿元
项目
2012年
2011年
同比
成本构成项目

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