市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。
集成供应链管理咨询，小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多，已经成为困扰企业交付、成本、品质的突出问题。
销售好不容易拿回来了订单，
集成供应链ISC却交货困难：
¨L/T不足、急单太多、交期变化太频繁、库存积压、呆死料的困惑。
¨小批量、多品种、插单不断，生产&供应商陷入整天救火的恶性循环。
¨设计变更、无时无处不在的各类问题及质量风险。
供应链管理差，已经变成中国企业由小变大、或由大变强的最大障碍。
