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2012-07-13 10:16阅读：

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财务管理标语—现金为王
众所周知，现金流就像企业的“血液”一样，只有让企业的“血液”顺畅循环，企业才能健康成长。现金流有力地支撑着企业价值，可以说，增进现金流就是创造价值。我们随处可以听到这样的说法——现金为王，这是一种卓越的财务理念。
现金是企业生存的血脉，是保证企业发展的不竭动力，是解救企业危机的最有效工具，让企业在危机频发的时代中，保持高效运转，企业管理者不可不知的管理知识。对于企业来说，总是不断有现金流入，同时又不断有现金流出，而流人的数量可能大于流出的数量，也有可能小于流出的数量，因此，现金净流量可能是正数也可能是负数。实际上，现金流动相对平衡的情况在企业中极少出现，而现金流动的不平衡性却经常发生，这也就是我们要加强现金流量管理的初衷及必要性。
财务管理目标的作用　　
1.导向作用。财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。
　　2.激励作用。目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。
　　3.凝聚作用。企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用。
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