5万平米的小型商业体，小而美的1+N美食餐饮混搭王者

小型商业在市场竞争中通常处于劣势，虽然成本低，但面积小可用的经营空间有限，也就没有大型商业所天然具备的规模效益。

在岩屿看来，1万平米是个门槛，低于1万平米的商业策略可以更加灵活多变，比如可以整租也可以分租，或者聚合同类型的产品如教培、运动、餐饮等，管理和运营的成本会比较低。

超过1万平米，特别是卡在5万上下的商业，因其空间相对大，在硬件上需要更多的投入，运营上产生更多的成本。如果选择和购物中心一样的商业布局，在效益上又不如大型商业的产出来的高效，不上不下的反而成了烫手的山芋。