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​斯兰德的二次创业之旅——访斯兰德海洋船务集团有限公司董事长刘杰

2016-03-18 10:04阅读:
斯兰德的二次创业之旅
——访斯兰德海洋船务集团有限公司董事长刘杰
码头网主编/谢丽娜
自2008年航运危机以来,航运业遭遇重创,大到造船企业、运输船队,小到船舶供应商、维修队伍,航运生态链的众多企业苦苦挣扎在生命线上……是奋勇向前,还是黯然倒地,斯兰德海洋船务集团选择了前者,近期,码头网主编在采访斯兰德海洋船务集团刘杰董事长时,他如是说:“我们深受航运危机影响,也走过很多弯路,下一个五年,我们叫二次创业,就是希望自己能用清零的心态来奋斗,排除万难,开创斯兰德新的辉煌。”
​斯兰德的二次创业之旅——访斯兰德海洋船务集团有限公司董事长刘杰
采访现场,左二为斯兰德海洋船务集团有限公司董事长刘杰
码头网主编:请简述斯兰德海洋船务集团有限公司的发展历程。
斯兰德刘杰:我毕业于大连海事大学,然后就职于中远,两三年后自己创业,于2003年成立了斯兰德海洋船务集团。斯兰德是专业承接船舶物资供应、船舶维修及技术服务、船舶污油水接收及油污清理、船舶清舱洗舱、海上溢油应急处理和海上搜救业务的综合性公司。
斯兰德拥有大型船舶供应物资仓库和防污染应急物资仓库10,000 ㎡,配备8艘200-1000 吨应急外置船舶和污油水接收船舶,以及多台入港专用车辆,确保能够在第一时间登轮服务。
码头网主编:听说斯兰德今年开始了二次创业的旅程,您能具体谈谈吗?

斯兰德刘杰:从成立之初到2009年,斯兰德一直发展较快,2009年之后受国际大环境影响,市场不景气,我们陆续缩小规模,搞战略转移,投资地产,从2015年下半年开始,斯兰德重新抓主业,开始二次创业。下一个五年,我们叫二次创业,希望能在原有基础上,把斯兰德做大,做强;希望自己能用清零的心态来奋斗,排除万难,开创斯兰德新的辉煌。
斯兰德前期以船舶供应为主,现在则是三条腿走路,除了船舶供应,还有海洋防污染,还有船舶修理。我们在加强技术革新,聘请老工程师,大力发展修船事业。
借助二次创业机会,把斯兰德做强,努力为全球船东及客户提供卓越服务,争取做世界一流的综合性船舶服务商。
码头网主编:贵公司与码头网是否开展过合作?
斯兰德刘杰:我之前没有听说过码头网,但最近通过朋友介绍,认识了码头网上海分公司的郭总,开始逐渐了解码头网,我感觉码头网的理念还可以。我认为,船舶供应重要的是服务,服务这块要有保证,无论是更换货物,还是后续服务都要做好,码头网才能做大做强。
码头网主编:您对于航运电商和码头网,有哪些看法?
斯兰德刘杰:电商是个创新的模式,这块我本身没有研究过,我是做传统行业的,接触很少。但我觉得这个模式是创新的,可以尝试一下。

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