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《环球人物》562期发《喝咖啡的时间》

2026-04-07 14:03阅读:
喝咖啡的时间
吉列(Gillette)是国际知名剃须护理品牌,由“吉列之父”金·坎普·吉列于1901年创办。
该品牌以安全剃须刀起家,1903年推出首款可更换刀片剃须刀。到了1917年,吉列刀片在美国市场占有率更是突破80%。他们是如何做到这一点的呢?
创业初期,为了能早日被市场认可,老板吉列也像其他私人企业主一样,每次留给员工的吃饭时间只有短短半个小时。如果某位员工吃饭时间超出5分钟,那么其当天的工作等于白干。
员工们为此愤愤不平地表示:“老板恨不得让我们全天24小时都坚持在生产一线。”
时间长了,员工们难免产生抵触情绪。他们虽然按照要求坚守在工作岗位上,不过,公司的财富似乎并没有明显增长,反而生产出了许多残次品。
对此,吉列又先后实施了各种严管的措施。遗憾的是,企业的效益依旧没有任何增长,员工们也因为得不到足够的休息而疲惫不堪。
一天,吉列在下车间检查时,无意中听到两个员工之间的对话。其中一个说:“老板并没有真心体恤自己的员工,总想着增长效益,创造财富,可是,他们总不能将我们当牛马使。”
另一个也愤愤不平地表示:“如果总是得不到足够的休息时间,工作起来当然就不能集中精力,也生产不出好的产品。”
听了两名员工之间的对话后,吉列如梦如醒,原来并不是员工们工作不积极,而是他们在得不到足够休息的情况下,依旧在高强度地工作。
当天下午,吉列便重新制定了工作计划和安排:员工们的吃饭时间不仅延长到一个小时,而且每天在工作4小时后,还可以在公司专门设置的咖啡吧里喝上一杯免费的美味咖啡。
这一改变让员工们看在眼里喜在心上。因为得到了足够的休息时间,再加上公司对他们的关怀和体贴,员工们的工作热情也得到了极大改变,有了更强的事业心和责任心。
多方努力下,吉利公司生产的剃须刀开始在市场上崭露头角,最终取得巨大的财富。2024年,全球品牌价值500强名单发布,吉列排名第307位。
管理管得是员工的身心健康,管得是他们有一个工作的好心情,而不是去管本应属于他们的休息时间。做到人性化,才能调动员工的工作积极性,才能为公司创造更大的财富。

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