《招标采购策略、谈判技巧、分供方管理及招标采购与成本管理如何配合高周转》

揭秘标杆房企---《招标采购策略、谈判技巧、分供方管理
及招标采购与成本管理如何配合高周转》
主讲：黄星富
助理阿宝：166..
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课程背景
房地产行业是一个综合性的产业，同时是一个资源整合的行业，从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置，对采购活动管理的成熟度，直接影响到产品的品质和成本，企业因采购环节管理不到位，造成迟迟不能交房的不乏其例，因此地产行业采购管理是非常重要的环节，是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。
如何进一步提高招标采购效益和效率，规范招标采购行为，防范招标采购质量风险和人为风险，如何通过招投标策略及分供方管理来降低项目开发成本，如何通过招标采购与成本管理的高效协作助力项目高周转已成为目前众房企最迫切的必修课。
本课程主要介绍了行业内先进的采购与供应商管理理念、采购全过程中的关键环节、工程合同中存在的主要问题、供应商管理、战略采购方法以及招标采购与成本管理如何配合项目高周转。通过对标杆企业在采购管理与供应商管理方面成功经验的分析与介绍，学习最先进的管理思想与方法，发现企业内现存的不足，帮助企业制定适合企业的最优化采购与合约管理制度与流程！所讲授的内容是来自在工作过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析及行业内一线操作经验的总结。对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。
2018房企都在提速？都在高周转？
如何掌控项目的整体进度?避免项目的不断延期或失控?
如何在管理项目中面对不确定因素与突发事件进行有效的沟通与协调?
如何在规定的时间、预算和有限的资源内达成项目的目标等等存在的问题？
招标采购与成本管理如何配合高周转？
课程收益
1、学习标杆房企招标采购有序、高效、省钱的核心方法，提升项目计划完成率；
2、学习标杆房企招标采购过程中的谈判策略和方法在优化成本的同时实现共赢；
3、最大可能规避项目中的合规风险，确保项目顺利进行；
4、进行合约规划分判，在项目前期，对项目招标内容进行明细确定；
5、直击内核：基于龙湖的视角，深刻剖