企业常年法律服务内容
2022-04-01 18:03阅读：
一、日常经营风险防控与法律支持
1.
企业法律风险评估：对企业商业模式、经营风险进行完整的合法性、合规性审查，为企业及时提供对经营发展密切相关的法律信息及专业分析；
2.
日常法律咨询：开展企业运营日常法律咨询，提供意见、建议和依据，解释有关法律规定，提供法律解决方案；
3.
应急事件法律支持：对企业突发的纠纷、诉讼出具法律意见，告知企业事态发展的可能及利弊，提供方案，及时协助企业化解矛盾；
4.
维护合法利益：应企业要求或律师判断，及时出具律师函，律师声明，有效维护企业合法权益；
5.
决策指导:参与企业的重大行政、经营决策，为决策提供相应的法律依据和指导；
6.
持续跟踪、风险预警：为企业日常经营和重大项目提供跟踪式服务，及时对日常运营或项目中的风险提出预警，及时向企业提供行业相关法律变更信息，帮助企业避免触碰政策、法规；
7.
已经形成诉讼或仲裁的民事、经济、行政争议案件，提供法律分析和处理意见；
8.
协助、参与处理公司尚未形成诉讼或仲裁的民事、经济、行政争议，并提出解决方案。
二、合同管理制度体系构建
1.
合同管理制度审查：对企业现有合同进行全面统计、分析，再深入了解企业日常经营所涉及内外合同的基础上，总结企业合同法律风险和合同制度缺陷；
2.
全面规范合同：提供各类商事合同法律咨询；结合企业经营特点，区分轻重缓急逐步审查、修改、起草企业日常经营使用合同，确保企业对外合同的规范性和有效性。针对现有合同进行完善修改，细化合同条款，并对现有合同既往引起的合同纠纷做事态分析和处理；针对企业缺失合同进行重新起草，全面保障企业利益；
3.
合同管理制度构建：构建与合同相适应的管理制度，强化合同及合同配套文件（如对账单、合同附件）使用流程，通过制定合同管理制度就合同签订、履行、保管、归档等制定具体措施，健全企业内部合同管理制度，逐步构建一个完善的合同管理制度法律体系；
4.
合同纠纷处理：协助企业处理合同纠纷，调查保留证据链，多途径、多方式解决问题；
5.
合同谈判：为企业重大合同项目谈判，提供法律依据及出具律师意见。
三、公司法人治理体系构建
1.
公司概况审查：对公司的投资概况、股权结构、经营状况、历史沿革进行全面审查，对企业内外部风险评估，提出初步建设意见以确保企业合法、长久的经营：
2.
公司制度完善：审查公司现有股东协议、章程，提出修正意见，避免公司运营出现僵局或其他股东之间的风险；
3.
完善管理制度：根据企业需求，对公司股东议事、股东会、董事会、监事会等管理制度进行完善、调整，对公司内部机构设置进行专业规划，提出专业法律意见；
4.
股权架构规划：对公司股权架构进行全面规划，出具专业的法律意见。对股东增资扩股、股权转让等情况出具相应文件及法律意见；协助企业设立股权激励方案，留住核心员工；对公司股权的分配及架构；
5.
公司发展支持：企业重大合作、投资项目全程跟进协助，及时提供法律文件及法律意见；
6.
持续改进：根据企业不同发展阶段（如创业期、成长期、成熟期）及社会经济发展变化，不断调整公司制度，提高企业管理、经营、投资的有效性和案例性，做到可持续性发展。
四、劳资管理制度体系构建
1.
劳资制度审查：对企业现有劳资制度、文件进行全面分析，再深入了解企业劳动人事制度，总结企业劳资管理制度法律风险，提出初步完善方案；
2.
完善劳资文件：对公司现有劳资文件进行审查、修改，补充尚不具备的文件、制度。涵盖入职登记表、劳动合同、保密协议、竞业限制协议、员工手册、工资条、社保公积金确认书、商业保险说明书、工伤处理预案、合同到期处理及离职制度等；
3.
构建劳资管理制度体系：结合企业用人策略，贯穿于员工从入职手续办理，到在职管理，至离职交接处理的整个过程，构建完善劳资管理体系；
4.
落实劳资管理制度：健全企业员工手册，监督企业落实员工制度学习工作，协助企业建立操作性强的奖惩制度，确保企业惩罚、辞退违规不合格员工及调整员工岗位合法，使企业人员管理更加高效、科学；
5.
强调高管禁止义务：通过详实的保密/竞业限制协议，约束高管保守企业核心商业机密、遵守竞业限制承诺，有效维系企业竞争力、团队稳定性与凝聚力，确保企业健康长久的发展；
6.
劳资纠纷处理：为企业员工工伤或其他劳资纠纷提供法律风险警示和处理意见，协助企业调解矛盾。
五、债权、债务管理制度
1.
债权评估：全面审查企业现有债权状况，界定企业债权是否已过法定诉讼时效，并根据企业宏观运营战略采取相应时效中断或时效救济措施；
2.
债权清收：建立应收账款的监控体系、预警机制。结合事务轻重缓急、企业与债务人合作前景预判，制定和谐、友好的商务洽商方案、发《律师函》催收或务实的诉讼方案；
3.
债务风险防治：评估企业在管理债权债务过程中存在的纰漏，提出针对性的解决方案，客观分析企业现有法律文书状况（合同、订单、送货单、对账单等），完善证据链保存工作，减少债务风险；
4.
债权管理工作制度化：协助企业建立良性的债权催收制度，采取实施对客户的分级管理，减少账单期，及时汇兑支票，加强财务管理工作等，形成良性债权、债务管理制度。
六、知识产权保护
1.
为企业构筑知识产权保护体系；
2.
企业知识产权事务提供全方位的专项服务；
3.
为企业策划制定知识产权保护和实施方案，包含商标、专利、著作权等；
4.
为企业策划制定知识产权科技项目计划，包括申请科技项目认定及经费等；
5.
为企业知识产权的规划、设立、取得、管理、运用、保护等提供专项服务。
七、专项法律培训
1.
根据企业经营特点，针对企业法律工作重点及常发生问题的风险点提供分门别类的法律实务讲座，结合既往案例，针对企业高管、行政人员、财务、人力资源和销售人员各有侧重，从根本上减少企业运营的各类违法行为和纠纷的产生；
2.
法律培训讲座主要有：公司法专题实务培训、民法典各编专题实务培训、劳动法专题实务培训和财税相关法律实务培训等。
（郑红丽律师 联系电话：13401036559）
