南阳万裕集团四季春酒厂研发生产大楼
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南阳万裕集团四季春酒厂研发生产大楼
集团公司领导亲临酒厂视察并指导工作
南阳万裕集团四季春酒厂所产的“武士特酿”系列高端白酒
昨
峥嵘岁月常相忆
今
社会责任勇担当
随着社会的进步和经济的飞速发展，原南召县国营酒厂的管理经营模式已为时代所摒弃。市场经济是无情的，为了适应市场需求，南召县委、县政府对该厂多次进行多种形式的改制措施，但效果不尽人意。工厂停产，职工失业，老无所养，资产流失、上访案件不断等社会不稳定现象时有发生。如何让该厂焕发生机和活力成为南召县委、县政府迫切需要解决的难题。这一切都被万裕集团董事长赵明云看在眼里。
想职工之所想，急政府之所急，赵明云董事长用他那勇于担当社会责任的博大胸怀，2007年1月，注资1200万元，对原南召县国营酒厂整体收购，成立了南阳市四季春酒业有限公司。当然，作为受党教育几十年的商人，赵明云把为党和政府分忧、为民解难作为第一标准，他看中的不是那几亩地，而是看中了“武士特酿”系列白酒这一无形资产和广阔的市场前景。
企业发展，以人为本。公司成立后，赵董事长首先出资700多万元，一次性解决了200多名职工欠缴的养老保险金和拖欠工人的全部工资，医疗保险、职工住房、困难职工救助等优惠措施为企业的发展稳定了队伍、凝聚了人心，营造了企业内部和外部两个和谐环境，为企业的发展夯实了基石。
公司党支部书记屈芳生告诉记者，公司董事长赵明云曾多次强调，要使这样一个历史悠久而又积弊重重的“老企业”重新焕发活力，必须进行一场从内到外的全面转变，而首先需要转变的就是观念。该公司结合企业员工思想实际，以“现代企业发展趋势”、“企业为什么必须改制”、“改制后企业发展理念”、“员工如何适应改制”等为主题，在全公司员工中开展了一场革故鼎新、破旧立新的思想大讨论。从观念入手，促使员工从新旧体制转变见证者向推动者的身份主动转变，全身心地投入到变革发展的过程中。
企业要生存，必须依靠产品安身立命。在完成“武士特酿”资源整合基础上，四季春酒业着手进行产品线的资源优化与配置，在广泛进行市场调研，征求消费者意见基础上，确立了以“武士特酿”为主导的产品生产线。公司董事长赵明云聘请专业营销咨询机构对市场布局进行优化，实施了精耕细作当地市场、辐射扩大全国市场“双轮驱动”的营销战略。同时，推进产品质量体系和“５Ｓ”现场管理，从车间班组入手，对生产环境和各个工序、工艺的操作，全部按先进的质量体系标准落实。在产品结构上，突出“武士特酿”独特的芝麻香型，形成风格鲜明、特色明确、重点突出，适应城乡不同消费者需求的产品结构。在市场布局上，确立“永远控制当地市场，迅速占领河南市场，点状布局全国市场”的营销思路，整合营销资源，集中精兵强将，深耕细作南阳、郑州市场，实行重点突破，以点带面，辐射周边，充分挖掘利用当地市场潜力和空间。在新品开发上，加快新产品研制开发步伐，吸收名酒不同风格，博采众长，突出特酿特色。在宣传推介上，以主流媒体为主，以重大节会为主，以重要场所、重点酒店为主，加大广告宣传投入，实现主要媒体黄金时段有形象，重大节会有推介，重要路段有招牌，重点酒店有展品的宣传格局。这一系列措施，保证了“武士特酿”品牌形象的提升。
面对蓬勃发展的白酒舞台，四季春酒业坚持“做质量、做市场、做品牌、做未来”的原则，秉承“人品做地基，诚信铸万裕”的经营理念和“厚德载物，自强不息，团结务实，回报社会”的企业精神，以“信义”文化为核心，充分挖掘品牌文化内涵，进一步丰富和完善品牌结构，并将之融入企业宗旨、经营战略、管理模式、操作方法、市场服务等各个环节，彰显四季春酒业“诚信、仁义”的酒之魂优势，打造酒之乡的特色品牌。目前，该公司计划以老厂“武士特酿”百年历史的酿酒工艺技术为基础，投入巨资引进建设了一条高标准、现代化的酒类酿造生产线，及酒类调制生产实验室，利用南召独特的气候环境特点和自然资源优势，创新开发高品质的保健酒和养生酒。使之成为真正传承历史、再现厚重酒文化的“源地”。
明
人品诚信做地基
“扩大规模，加快建设，将之建成中原著名的酿酒大企势在必行。”赵明云董事长深感此举与四季春酒业的振兴息息相关。近年来，他考察了全国各大名酒企业，问计全国白酒专家，分析白酒未来发展趋势，得出的结论是，四季春酒业如果不抓住机遇做大做强，就会在竞争中被淘汰出局；四季春酒业要想在激烈的白酒市场竞争中立足，必须提升目标，提升规模，在各个方面快人一步，先人一筹。
一是规划是前提。实施品牌带动战略是一项宏大的系统工程，必须有全面、周密、可行的工作规划，对品牌打造的重点、标准、目的、措施要明晰准确，有章可循，便于操作。二是创新是动力。品牌带动过程是一个不断创新的过程，按照“一流、卓越、特色”的要求，提出建一流企业，创一流品牌目标，并在人才、管理等方面不断引进先进理念和模式，为品牌培育注入强大动力。三是科技是支撑。不断加大科技投入，改造更新落后陈旧的设备、仪器，引入先进科学的生产工艺和检测手段，壮大研发团队力量，开展技术创新、技术发明活动，增加品牌的科技含量。四是投入是保障。围绕品牌培育、品牌宣传、品牌壮大，加大投入力度，提升品牌形象。
谈起四季春酒业的将来，赵明云董事长意味深长地说，“按照规划，四季春酒业将分三期进行。第一期工程计划建优质基酒窖池20个，年产曲酒1000万千升，销售收入达到1.6亿元；二期工程将规模扩大一倍，到2015年，销售收入达到3亿元；2020年三期工程形成5000万千升曲酒生产能力，销售收入达到8亿元。不久的将来，南阳四季春酒业必将成为南召县的利税大户，傲然屹立在宛北大地上。
在今秋这个收获的季节，在白酒市场风起云涌，百舸争流的岁月里，在喜迎第七届全国农运会后，四季春酒业一系列基础设施及技改工程的投资建设已全部投产运营，这对拉动地方经济增长、带动就业搭建了新的平台。该公司上下正紧抓机遇，全力以赴，通力配合，不断加快企业技改扩建步伐，一座现代化的白酒生产企业已初现雏形，昭示着四季春酒业更加辉煌灿烂的未来。