2008年四月份，在我们一行四人去美国参展前的最后一次预备会议上，俺师傅特地叮嘱让我们提前做好准备，一旦有外国人问起某类敏感问题来该如何作答。我们不代表任何官方机构，参加的也仅仅是业内专业展会，但毕竟是有史以来中国公司第一次参加此类业界最高规格的年会，俺师傅说很多人一看你是从中国来的，问什么问题的都有。敏感的政治类话题在工作场合不会提起，但毕竟参会的目的是扩大人脉网络，不可能除了工作其他什么都不聊，万一有人聊起这个话题，我们毫无准备，张口结舌答不上来，会影响公司的专业形象。
俺师傅一向深谋远虑，且深谙东西方公司和人打交道过程中的各种微妙局面与禁忌，他的话我们自然照办。
于是我们四个人花了近两个小时进行信息查询和集体讨论，根据俺师傅的提示做了个常见问题清单，并分配了由谁来回答哪个问题，标准措辞是什么等等。分工详尽，排演圆熟，就像准备一场正规的商务演示。
结果在美国待了俩礼拜，和近二百号各国人士聊了又聊，被问到各种各样的问题，但没一个和我们准备的那个敏感话题有关，搞得大伙儿既纳闷儿又觉得心虚。等到有天晚上工作结束后和几个老美喝酒闲聊，洒家实在忍不住了，问其中一个年长稳重、学识丰富的人：“那个哪儿的问题最近好像在贵国媒体上很热门，你们就没这方面的问题问我们么？
没想到那老哥耸了耸肩膀，说：没有。洒家更奇怪了，追问：为什么？老哥说：这事儿和我们没关系啊。洒家不甘心，又问了另外几个人，结果有的说自己喜欢喝冰镇啤酒，有的说自己最喜欢乔丹时代的公牛队，总之没一个对这个话题感兴趣的。
洒家讨了个老大没趣儿，心里暗暗可惜我们四个人加起来花的那八个有效工作小时 - 这要是用在做业务上，至少挣三千美元啊。
回国后给俺师傅回话，说无人问起敏感问题，看来我们是白准备了。他老人家吸了口烟，淡淡地说：“有准备没用上，总比没准备现抓瞎强。”洒家一想，确实是这个道理，于是觉得那几千美元好像也不是白白丢掉了。
但第二年我们再次去参会时，就没准备和任何国内外政治形势有关的问答预案，反而撞上了。
那天洒家跑到会展中心门口抽烟，遇到一位衣冠楚楚的绅士也在那儿吞云吐雾，英语口音很重，一聊才知道是个意大利人。洒家于是和他聊足球、法拉利、红酒和女人 - 据说这是和意大利男人聊天的规定动作，一下子就可以拉近距离。果不其然，两根烟
俺师傅一向深谋远虑，且深谙东西方公司和人打交道过程中的各种微妙局面与禁忌，他的话我们自然照办。
于是我们四个人花了近两个小时进行信息查询和集体讨论，根据俺师傅的提示做了个常见问题清单，并分配了由谁来回答哪个问题，标准措辞是什么等等。分工详尽，排演圆熟，就像准备一场正规的商务演示。
结果在美国待了俩礼拜，和近二百号各国人士聊了又聊，被问到各种各样的问题，但没一个和我们准备的那个敏感话题有关，搞得大伙儿既纳闷儿又觉得心虚。等到有天晚上工作结束后和几个老美喝酒闲聊，洒家实在忍不住了，问其中一个年长稳重、学识丰富的人：“那个哪儿的问题最近好像在贵国媒体上很热门，你们就没这方面的问题问我们么？
没想到那老哥耸了耸肩膀，说：没有。洒家更奇怪了，追问：为什么？老哥说：这事儿和我们没关系啊。洒家不甘心，又问了另外几个人，结果有的说自己喜欢喝冰镇啤酒，有的说自己最喜欢乔丹时代的公牛队，总之没一个对这个话题感兴趣的。
洒家讨了个老大没趣儿，心里暗暗可惜我们四个人加起来花的那八个有效工作小时 - 这要是用在做业务上，至少挣三千美元啊。
回国后给俺师傅回话，说无人问起敏感问题，看来我们是白准备了。他老人家吸了口烟，淡淡地说：“有准备没用上，总比没准备现抓瞎强。”洒家一想，确实是这个道理，于是觉得那几千美元好像也不是白白丢掉了。
但第二年我们再次去参会时，就没准备和任何国内外政治形势有关的问答预案，反而撞上了。
那天洒家跑到会展中心门口抽烟，遇到一位衣冠楚楚的绅士也在那儿吞云吐雾，英语口音很重，一聊才知道是个意大利人。洒家于是和他聊足球、法拉利、红酒和女人 - 据说这是和意大利男人聊天的规定动作，一下子就可以拉近距离。果不其然，两根烟