人们常常说，大树底下不长草。
从生物学的角度讲，人们很容易解释为大树把周围的阳光、水分及各种养分攫取用尽，乃至于树下的草木无生存空间。从管理学角度去理解，多数人武断地认为这是因为企业领导人（多为创始人）很有才能和气魄，以至于整个企业几乎一天都离不开他们，业务主要靠领导人开拓，内部经营管理靠领导人亲历亲为，“一棵大树”傲立于企业中间，中层管理者和一般员工能力却得不到施展，表现平庸。
大树底下缘何不长草？我们分情况来看。
留心者可以发现，在村落旁、田地边、城市休闲区的大树，抬头可见枝繁叶茂，开枝散叶遮蔽一方。低下头，却很难发现草木的踪迹。
但森林里的大树却是另一番景象。繁茂的丛林里，大树一棵连着一颗，郁郁葱葱，遮天蔽日，但我们可以发现，树下不仅长满各种花草，许多小灌木也长势甚好，生机盎然。
同样是大树，树下却显现出两种不同景象，这又是为何？
森林大树不仅能够长草，灌木也生长得很好，难道说这里的大树就不遮挡阳光吗？我们认真分析可以发现，村落旁、田地边、城市休闲区的大树不长草不仅是因为大树太强而吸走了肥料，从而抑制了树下草木的生长，还因为这里的大树发挥了另一种功能，即“大树底下好乘凉”。大量乘凉人的出入导致树下的幼苗被践踏，草木也就不能成长了。
所以我们不难得出，部分能干的领导人给其下属提供了保护伞，在实际工作中又越俎代庖，久而久之，下属的功能被废弃了。
如果部门主管或领导起到了大树应有的作用，又不为下属提供保护伞，而是作为单位或组织的栋梁之才、高度、水平和层级的显现，这样便不会造成下属能力低下。反之，“小树“和”大树”
从生物学的角度讲，人们很容易解释为大树把周围的阳光、水分及各种养分攫取用尽，乃至于树下的草木无生存空间。从管理学角度去理解，多数人武断地认为这是因为企业领导人（多为创始人）很有才能和气魄，以至于整个企业几乎一天都离不开他们，业务主要靠领导人开拓，内部经营管理靠领导人亲历亲为，“一棵大树”傲立于企业中间，中层管理者和一般员工能力却得不到施展，表现平庸。
大树底下缘何不长草？我们分情况来看。
留心者可以发现，在村落旁、田地边、城市休闲区的大树，抬头可见枝繁叶茂，开枝散叶遮蔽一方。低下头，却很难发现草木的踪迹。
但森林里的大树却是另一番景象。繁茂的丛林里，大树一棵连着一颗，郁郁葱葱，遮天蔽日，但我们可以发现，树下不仅长满各种花草，许多小灌木也长势甚好，生机盎然。
同样是大树，树下却显现出两种不同景象，这又是为何？
森林大树不仅能够长草，灌木也生长得很好，难道说这里的大树就不遮挡阳光吗？我们认真分析可以发现，村落旁、田地边、城市休闲区的大树不长草不仅是因为大树太强而吸走了肥料，从而抑制了树下草木的生长，还因为这里的大树发挥了另一种功能，即“大树底下好乘凉”。大量乘凉人的出入导致树下的幼苗被践踏，草木也就不能成长了。
所以我们不难得出，部分能干的领导人给其下属提供了保护伞，在实际工作中又越俎代庖，久而久之，下属的功能被废弃了。
如果部门主管或领导起到了大树应有的作用，又不为下属提供保护伞，而是作为单位或组织的栋梁之才、高度、水平和层级的显现，这样便不会造成下属能力低下。反之，“小树“和”大树”