在全路集中开展的“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动中，为实现铁路创新发展、加快铁路现代物流建设、提高铁路运输综合效益提供思想保证。
转变观念。要使广大职工充分到开展“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动的重大意义。引导广大干部职工深刻认识全局经营工作面临的严峻形势，切实使干部职工感受到企业经营压力，转变“无论效益好不好，工资收入只能多不能少”的惯性思维，真正形成“大河没水小河干”的思想共识，自觉把全局发展与个人利益紧紧挂起钩来，激发立足岗位闯市场、千方百计创效益的主人翁责任感。为“适应新常态、创效作贡献”的顺利实施提供可靠的思想保证。
要充分发动干部职工共同投入到“保安全创效益”的实际行动之中，形成合力而为的态势。在日常工作中要认真做好以下几项工作：一是积极开展修旧利废工作。铁路物资属于专有物资，成本都很高，做收修旧利废工作可以为我们节约大量的成本支出。所以要在切实保证安全的前提下，合理进行设备整修，对钢轨、辙叉能焊补使用的，及时进行焊补使用，认真做好轨距挡板、垫板、尼龙挡、轨距杆等零配件的回收利旧工作。二是通过提升作业质量，来延长设备维修周期，从而达到节支的目的。在现场作业中要充分发挥“二长、六员”的作用，实行科学的养护方法，严格控制作业质量，以减少零、配件的消耗和工时上浪费。三是加强作业组织，尽量减少跨站区、跨区间两头组织的作业项目，努力实现设备病害的集中整治，最大限度减少燃油费用，节约车辆因为往返工地而消耗的劳动中断时间。四是充分发挥干部职工节支意识，摒弃节能与已无关的错误思想，逐步树立企业的兴衰与已息息相关的思想，从节约一滴水、一块煤、一张纸、一度电……的小事做起，真正意识到节支就是创效的理念。
转变观念。要使广大职工充分到开展“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动的重大意义。引导广大干部职工深刻认识全局经营工作面临的严峻形势，切实使干部职工感受到企业经营压力，转变“无论效益好不好，工资收入只能多不能少”的惯性思维，真正形成“大河没水小河干”的思想共识，自觉把全局发展与个人利益紧紧挂起钩来，激发立足岗位闯市场、千方百计创效益的主人翁责任感。为“适应新常态、创效作贡献”的顺利实施提供可靠的思想保证。
要充分发动干部职工共同投入到“保安全创效益”的实际行动之中，形成合力而为的态势。在日常工作中要认真做好以下几项工作：一是积极开展修旧利废工作。铁路物资属于专有物资，成本都很高，做收修旧利废工作可以为我们节约大量的成本支出。所以要在切实保证安全的前提下，合理进行设备整修，对钢轨、辙叉能焊补使用的，及时进行焊补使用，认真做好轨距挡板、垫板、尼龙挡、轨距杆等零配件的回收利旧工作。二是通过提升作业质量，来延长设备维修周期，从而达到节支的目的。在现场作业中要充分发挥“二长、六员”的作用，实行科学的养护方法，严格控制作业质量，以减少零、配件的消耗和工时上浪费。三是加强作业组织，尽量减少跨站区、跨区间两头组织的作业项目，努力实现设备病害的集中整治，最大限度减少燃油费用，节约车辆因为往返工地而消耗的劳动中断时间。四是充分发挥干部职工节支意识，摒弃节能与已无关的错误思想，逐步树立企业的兴衰与已息息相关的思想，从节约一滴水、一块煤、一张纸、一度电……的小事做起，真正意识到节支就是创效的理念。