合作简介
卫龙已经成为中国最大的辣味休闲食品企业,年营收超48亿元,总的市场份额达5.7%,按零售额计是排在第二名企业的3.8倍。另外,其调味面制品和辣味休闲蔬菜制品的市场份额均排名第一。面对流量成本上升和竞争红海,卫龙能够不断提升自己的核心竞争优势,牢牢把持辣条市场第一的宝座,其强大的“产品研发能力”功不可没。卫龙研发中心创立于2016年,成绩斐然,属于典型的知识密集型组织,知识管理对提升研发能力、培养研发人才、加快创新速度等具有重要作用。
在智能化、数字化的大势之下,卫龙研发中心携手鸿翼,共建安全统一的研发知识管理平台,对知识进行归集、共享、利用和创新,将“健康”基因厚植于品牌的竞争壁垒之中,助力卫龙更好地穿越消费周期,提升品牌资产。
管理痛点
卫龙研发中心自2017年开始实践知识管理,但目前依旧存在以下管理问题:
» 管理不便
知识文档由多个平台管理,缺乏统一管理和应用:公司多套系统呈现烟囱式架构,各类业务文件散落在不同的系统或者个人电脑中,无法实现对公司内部重要资料的审计和管理,不能使用AI、大数据、机器人、图谱等智能化技术进行知识的有效挖掘和利用。
» 使用不便
知识文档归档不全,质量不高:研发产生的大量文件,包括产品配方、工艺标准、研发资料、科研成果文件等没有经过系统梳理,存在归档不全面、加工质量不足、知识可复
卫龙已经成为中国最大的辣味休闲食品企业,年营收超48亿元,总的市场份额达5.7%,按零售额计是排在第二名企业的3.8倍。另外,其调味面制品和辣味休闲蔬菜制品的市场份额均排名第一。面对流量成本上升和竞争红海,卫龙能够不断提升自己的核心竞争优势,牢牢把持辣条市场第一的宝座,其强大的“产品研发能力”功不可没。卫龙研发中心创立于2016年,成绩斐然,属于典型的知识密集型组织,知识管理对提升研发能力、培养研发人才、加快创新速度等具有重要作用。
在智能化、数字化的大势之下,卫龙研发中心携手鸿翼,共建安全统一的研发知识管理平台,对知识进行归集、共享、利用和创新,将“健康”基因厚植于品牌的竞争壁垒之中,助力卫龙更好地穿越消费周期,提升品牌资产。
管理痛点
卫龙研发中心自2017年开始实践知识管理,但目前依旧存在以下管理问题:
»
知识文档由多个平台管理,缺乏统一管理和应用:公司多套系统呈现烟囱式架构,各类业务文件散落在不同的系统或者个人电脑中,无法实现对公司内部重要资料的审计和管理,不能使用AI、大数据、机器人、图谱等智能化技术进行知识的有效挖掘和利用。
»
知识文档归档不全,质量不高:研发产生的大量文件,包括产品配方、工艺标准、研发资料、科研成果文件等没有经过系统梳理,存在归档不全面、加工质量不足、知识可复

