人类社会经过了几千年农业社会，从17世纪工业革命后又经历了近400年工业社会，现已进入了以IT信息技术为主的互联网时代。在这样一个时代，要真正把员工与企业的本质关系说清楚，如仍照搬过去的很多理论来分析，那就严重与当今的社会现实脱节了。恩格斯告诉我们“实践之树常青，而理论往往是灰色的”，因此，要认清二者的本质关系，只有用经济学、社会学、哲学等多学科的理论结合当今社会的现实，综合分析，才能真正看清这种本质关系。
一、结果交换关系
1、员工与企业是用工作结果交换报酬（工资、奖金、福利等）的关系，而不再是简单的雇佣与剥削的关系。当然，可能有许多人不认同这一观点，或是认识上有误区。怎样来理解这种企业内部的结果交换关系呢？其实当我们企业内部的某些业务外包出去，从而用外包的思维及外包的原则和法律关系来分析该项业务，那么就能正确理解企业内部的结果交换关系了。
2、什么是工作结果？有如下递进的次序：
下一道工序（部门）要的——你的上级要的——公司要的——最终是客户要的（因为任何一家企业的利润都来自于外部客户，而不会产生于内部）。
3、根据以上推断：那么任何员工的工作态度、职责、任务、过程甚至辛劳都不是结果，而只有能给客户创造价值的东西才是结果。
4、所以，我们在企业必须强调：结果导向、结果交换，以结果为目的的团队执行力。
5、结果、执行、计划三者的关系。
（1）没有执行力的计划产生无效的结果；
（2）没有计划的执行力产生致命的结果。
二、合作互利关系
任何一家企业，员工与企业除了交换关系外，还有另外一种合作互利的本质关系更为重要。如果我们把员工与企业的本质关系仅仅理解为是单纯的结果交换关系，那将是一种浅薄无知的认识。假如一个企业只单一的强调交换关系，就会将企业和员工引入一个误区。比如企业追求短期行为，无长远目标和计划，员工单纯追求金钱，无责任意识和与企业一起成长的成就感，最终造成企业与员工的双输；反之，如果员工与企业是一种长期合作互利的关系，就会成就员工与企业的双赢。因而，以下几个辩证关系是要分析明白的。
1、谈工作结果时是交换关系，谈成长发展时是合作互利关系。
2、员工与企业有时就像婚姻中的男女双方，只有相互敬爱、相互关照，关系才能牢固，才
一、结果交换关系
1、员工与企业是用工作结果交换报酬（工资、奖金、福利等）的关系，而不再是简单的雇佣与剥削的关系。当然，可能有许多人不认同这一观点，或是认识上有误区。怎样来理解这种企业内部的结果交换关系呢？其实当我们企业内部的某些业务外包出去，从而用外包的思维及外包的原则和法律关系来分析该项业务，那么就能正确理解企业内部的结果交换关系了。
2、什么是工作结果？有如下递进的次序：
下一道工序（部门）要的——你的上级要的——公司要的——最终是客户要的（因为任何一家企业的利润都来自于外部客户，而不会产生于内部）。
3、根据以上推断：那么任何员工的工作态度、职责、任务、过程甚至辛劳都不是结果，而只有能给客户创造价值的东西才是结果。
4、所以，我们在企业必须强调：结果导向、结果交换，以结果为目的的团队执行力。
5、结果、执行、计划三者的关系。
（1）没有执行力的计划产生无效的结果；
（2）没有计划的执行力产生致命的结果。
二、合作互利关系
任何一家企业，员工与企业除了交换关系外，还有另外一种合作互利的本质关系更为重要。如果我们把员工与企业的本质关系仅仅理解为是单纯的结果交换关系，那将是一种浅薄无知的认识。假如一个企业只单一的强调交换关系，就会将企业和员工引入一个误区。比如企业追求短期行为，无长远目标和计划，员工单纯追求金钱，无责任意识和与企业一起成长的成就感，最终造成企业与员工的双输；反之，如果员工与企业是一种长期合作互利的关系，就会成就员工与企业的双赢。因而，以下几个辩证关系是要分析明白的。
1、谈工作结果时是交换关系，谈成长发展时是合作互利关系。
2、员工与企业有时就像婚姻中的男女双方，只有相互敬爱、相互关照，关系才能牢固，才