精益六西格玛核心思想包括:
(1) 精益生产、
(2) 精益管理、
(3) 精益设计和
(4) 精益供应
等一系列思想，其核心是通过:
(1) “及时适量”、
(2) “零库存”、
(3) “传票卡”
等现场管理手段实现“订货生产”，从而确保产品质量并降低成本。
精益六西格玛核心思想最初是体现在对产品质量的控制中，即指不追求产品的成本优势和技术领先，而是强调产品的成本与技术的合理匹配、协调。
此后，企业界将精益六西格玛核心思想逐步引伸、延展到企业经营活动的全过程，即追求企业经营投入和经济产出的最大化、价值最大化。
从字面意思来看，“精”体现在质量上，追求“尽善尽美”、“精益求精”；“益”体现在成本上，只有成本低于行业平均成本的企业才能获得收益。因而，精益六西格玛核心思想不单纯追求成本最低、企业眼中的质量最优，而是追求用户和企业都满意的质量、追求成本与质量的最佳配置、追求产品性能价格的最优比。
精益生产方式是继单件生产方式和大
(1) 精益生产、
(2) 精益管理、
(3) 精益设计和
(4) 精益供应
等一系列思想，其核心是通过:
(1) “及时适量”、
(2) “零库存”、
(3) “传票卡”
等现场管理手段实现“订货生产”，从而确保产品质量并降低成本。
精益六西格玛核心思想最初是体现在对产品质量的控制中，即指不追求产品的成本优势和技术领先，而是强调产品的成本与技术的合理匹配、协调。
此后，企业界将精益六西格玛核心思想逐步引伸、延展到企业经营活动的全过程，即追求企业经营投入和经济产出的最大化、价值最大化。
从字面意思来看，“精”体现在质量上，追求“尽善尽美”、“精益求精”；“益”体现在成本上，只有成本低于行业平均成本的企业才能获得收益。因而，精益六西格玛核心思想不单纯追求成本最低、企业眼中的质量最优，而是追求用户和企业都满意的质量、追求成本与质量的最佳配置、追求产品性能价格的最优比。
精益生产方式是继单件生产方式和大