【课程背景】
自从2020年千亿级房企暴雷至今，地产行业就一直笼罩在阴云之中。以往被冲规模型房企奉为圭臬的“三高”运营模式在政府的调控下逐渐失效、而且显示出巨大的“反噬效应”。
业主维权意识提升、政府对工程质量事故的处理从重从严，未来的地产工程质量管理该何去何从？
出自制造业的”精细化管理“模式不但在地产行业落地效果欠佳，且不少房企因为缺少相关经验反而走入了精细化管理的误区，一线工程人员怨声载道。
工程质量通病久治不愈，单纯依靠加强处罚力度效果不明显、怎么办？
本课程将采用理论与案例相结合的方式，逐一解决大家在项目工程管理中遇到的难题与困惑，为贵司的发展添砖加瓦！
【课程时间】1天/6小时
【课程大纲】
上篇 管理通则在房企项目工程管理实践中的变通应用
1.地产项目工程管理的趋势与特点剖析
1.1地产工程管理的现状与发展趋势
1.2地产项目工程管理的固有特点
1.3 房企项目工程管控的“人文”特性
2.为何制造业的“精益管理”难以在房企落地
2.1生产制造层的差异分析
2.2外部经营环境的差异分析
2.3消费者购买预期的差异
3.地产项目工程管理的本质与难点
自从2020年千亿级房企暴雷至今，地产行业就一直笼罩在阴云之中。以往被冲规模型房企奉为圭臬的“三高”运营模式在政府的调控下逐渐失效、而且显示出巨大的“反噬效应”。
业主维权意识提升、政府对工程质量事故的处理从重从严，未来的地产工程质量管理该何去何从？
出自制造业的”精细化管理“模式不但在地产行业落地效果欠佳，且不少房企因为缺少相关经验反而走入了精细化管理的误区，一线工程人员怨声载道。
工程质量通病久治不愈，单纯依靠加强处罚力度效果不明显、怎么办？
本课程将采用理论与案例相结合的方式，逐一解决大家在项目工程管理中遇到的难题与困惑，为贵司的发展添砖加瓦！
【课程时间】1天/6小时
【课程大纲】
上篇 管理通则在房企项目工程管理实践中的变通应用
1.地产项目工程管理的趋势与特点剖析
1.1地产工程管理的现状与发展趋势
1.2地产项目工程管理的固有特点
1.3 房企项目工程管控的“人文”特性
2.为何制造业的“精益管理”难以在房企落地
2.1生产制造层的差异分析
2.2外部经营环境的差异分析
2.3消费者购买预期的差异
3.地产项目工程管理的本质与难点