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黄老师:后疫情时代房地产企业资金风险预警、精准资金管控和融资模式创新实战案例解析

2022-07-01 15:35阅读:
后疫情时代房地产企业资金风险预警、精准资金管控和融资模式创新实战案例解析
课纲(1天)
课程背景
持续数年的疫情使得很多房企的销售量出现了断崖式的下降,加之房地产企业项目众多,现金投入量大,自有资金不足,且易受宏观调控政策及金融政策影响,经营更是举步维艰,资金链面临着极大的压力。
黄老师通过头部房企经典案例的剖析,从实战的角度讲解后疫情时代房地产企业资金风险预警、各业务阶段资金精准管控、融资模式创新等,帮助企业最大限度地化解集团资金风险,节约集团资金占用,降低融资成本,助力企业安全快速地发展。
课程收益
§ 掌握疫情及五道红线对房地产企业的冲击及应对方法
§ 掌握房地产企业资金风险预警体系建立方法
§ 掌握房地产企业精准分段资金管控的实战方法
§ 掌握新形势下房地产行业创新融资的方法
课程对象
董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、项目经理、各职能部门负责人、其他企业中高层管理人员及全体财务人员等。
>课程亮点
清晰、严谨、幽默、生动,源于实战,追求“落地”文化,运用案例分析、课堂实操、学员讨论、讲师点评等方法深入浅出地授课,咨询式培训,全程干货满满。
课程大纲
第一单元 疫情及五道强监管红线对房地产的冲击及企业应对办法
n 疫情及“五道红线”对房地产的巨大冲击
n 房企解决疫情及“五道红线”冲击的实战方法
n 2022年房地产行业最新金融政策
【互动及点评降低资产负债率的业财融合实战方法

第二单元 房地产公司资金风险预警及分阶段资金精准管控
【案例】土地储备的货值超过8000亿元的福晟集团资金链断裂
n 房地产资金风险预警
Ø 单变量指标
Ø 多变量指标
【工具模型】阿特曼Z-score模型
互动及点评】测试这家房地产企业的“Z”值并预警破产风险
n 建立现金流预警体系
【工具模型】房地产企业现金流三级预警体系
n 分阶段资金精准管控
Ø 开发阶段
Ø 建设阶段
Ø 完工阶段
【工具模型】万科五维度资金计划套表
【互动及点评】通过采购降本节约资金的实战方法
n 房地产集团资金管控三种主要模式


单元 房地产企业创新内部融资模式解析
互动及点评】当项目需要资金时是否马上考虑去贷款?
n 内部外部融资渠道
n 房企如何改善现金流
【互动及点评】房地产项目“零利息”内部融资实战方法
n “量入为出”控制资金及难点应对
案例万科使用“酌量效益优先法”解决预算费用不够的问题
【工具模型广告费性价比对照表

单元 房企债务融资模式创新及资本运作案例解析
n 债务融资模型创新
Ø 长租公寓模式
Ø ABS
Ø 供应链融资
Ø 集合企业债券
Ø 夹层融资
【讨论及点评】房地产企业的哪些底层资产可以发行ABS
【案例】类金融的长租公寓
【案例】夹层式资管案例
n 房地产企业资本运作筹集资金案例解析
【案例】碧桂园的资本运作
【案例】产业结合创新融资(汽车与房地产)
【案例】杭州绿城打出资本运作组合拳渡过资金危机

总结及答疑

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