国家版权注册、独家品牌课程
《七步成诗——项目管理中的领导力》
【课程特色】
独家品牌课程，一本配套《项目管理中的领导力》书籍+一套评测工具+一套系统解决方案，国家注册版权课程。
聚焦项目管理环境，帮助项目经理、项目管理者、技术负责人发挥领导力，运用非职权的影响力，推动项目按时、按质、按量的交付，提升复杂项目环境中各方干系人的满意度。
【课程背景】
项目经理大多技术出身，专业能力强，管理能力弱; 喜欢做事，不善于管人、管团队; 思维理性，凡事讲究逻辑，缺乏对人的洞察与理解，做项目往往是管控多于激励。本课程旨在帮助项目经理及项目管理人员，做好项目经理的三大转型，提升自己的战略思维与商业思维，掌握项目领导力的七大核心要素，充分发挥和运用个人的软权力与影响力，有效应对项目管理环境中的各种问题与挑战，确保项目按时、按质、按量交付成果，确保各方项目干系人最大程度的满意度，确保项目战略目标的达成，项目团队和组织能力的提升，同时实现个人职业生涯的成功转型，从优秀到卓越。
本课程为国内首创，为众多世界500强、大型EPC工程公司、军工研究院所、以及高科技制造企业提供超过100场以上的专题培训。课程涵盖10个以上项目管理实际场景、3个以上大型案例、3个经典视频、10个以上实操工具、一套项目管理工具模板。授课老师具有高科技企业一把手经验，课程围绕“道、法、术、器”的逻辑展开，从项目策划到工具落地，采用训战结合的方式，并现场进行个性化问题研讨，分享行业最佳实践与案例，帮助学员学而信、学而行
《七步成诗——项目管理中的领导力》
【课程特色】
独家品牌课程，一本配套《项目管理中的领导力》书籍+一套评测工具+一套系统解决方案，国家注册版权课程。
聚焦项目管理环境，帮助项目经理、项目管理者、技术负责人发挥领导力，运用非职权的影响力，推动项目按时、按质、按量的交付，提升复杂项目环境中各方干系人的满意度。
【课程背景】
项目经理大多技术出身，专业能力强，管理能力弱; 喜欢做事，不善于管人、管团队; 思维理性，凡事讲究逻辑，缺乏对人的洞察与理解，做项目往往是管控多于激励。本课程旨在帮助项目经理及项目管理人员，做好项目经理的三大转型，提升自己的战略思维与商业思维，掌握项目领导力的七大核心要素，充分发挥和运用个人的软权力与影响力，有效应对项目管理环境中的各种问题与挑战，确保项目按时、按质、按量交付成果，确保各方项目干系人最大程度的满意度，确保项目战略目标的达成，项目团队和组织能力的提升，同时实现个人职业生涯的成功转型，从优秀到卓越。
本课程为国内首创，为众多世界500强、大型EPC工程公司、军工研究院所、以及高科技制造企业提供超过100场以上的专题培训。课程涵盖10个以上项目管理实际场景、3个以上大型案例、3个经典视频、10个以上实操工具、一套项目管理工具模板。授课老师具有高科技企业一把手经验，课程围绕“道、法、术、器”的逻辑展开，从项目策划到工具落地，采用训战结合的方式，并现场进行个性化问题研讨，分享行业最佳实践与案例，帮助学员学而信、学而行