设计管理——各阶段质量管控要点（规划及单体主线）
2016-01-06 09:23阅读：
设计管理：进度、质量（设计阶段/施工阶段）、合约、文档；其中质量管控是专业性最强、也是设计管控的核心；
质量管控分布在项目的各个阶段，各阶段控制的重点：
1.拿地立项阶段：产品定位、强排、对标；
2.规划阶段：
周边道路情况、指标、产品布局（利润最大化、资源利用最大化）、入口周界、内外部交通组织、资源利用和创造、竖向分析（参见：龙湖七把剑，分析的很透彻）、日照、消防；
管线综合：周边市政条件、管线是否合理排出引入、与室外标高、建筑标高的配合；
3.方案阶段：
地上部分——
各类产品（面积配比形态、卖点、划铺）、各层平面图（标准层与非标准层差异、公共区域）、立面（风格、材质、窗、空调机位、单元入口、屋顶、可实施性及成本合理、阳台是否封闭）；
地下部分——结构布置（顶板形式的选择、柱距、层高）、车位布置、设备机房布置、人防方案；出地面风井位置对地面景观及住户的影响；
4.施工图阶段：
地上部分——
建筑：户门开启方向、内门洞口的高宽预留是否合理、厨房卫生间布置是否合理（煤气管道、排气道等设置是否合理）、窗户开启与栏杆是否合理（尤其是网点楼梯区域）；墙身大样是否合理（尤其窗台、线条、空调机位的做法）；公区消防管及消防箱布置；电梯配重位置是否与厂家一致；
结构：是否有梁与墙不对齐存在错缝；网点结构是否转换；
设备：电气点位布置（开关插座强电箱弱电箱）、暖布置（点位是否与暖气片打架、暖气片、阳台是否盘管）、水点位布置、防水做法、空调点位；是否存在上部住宅结构及设备管线影响楼下网点的布置；
地下室——
坡道排水做法、顶部管线排布、车位排号、储藏室设置、排水道集水坑对车位的影响；
夹层是否设置坡度地漏（避免夹层管道漏水导致设备用房渗水）；
（*审查过程中的变更及时反馈给销售的各部门部门）
5.厂家二次深化设计：
电梯：提设计条件（梯速、提升高度等）、电梯是否与坑道条件符合；
门窗：技术标准（型材）平面与大样核对、控制开启扇的规格、避免通风面积不足、是否存在安装空调开启不便；
栏杆：型材选择（室内室外、连廊、百叶、各部位雨棚）、细部容易漏项、一楼室内可不设栏杆；
单元门：与智能呼叫系统配合；开启扇把手与信报箱是否存在冲突；
信报箱：安装位置（室内还是室外、室外需景观配合）、样式选择、排号；
标识牌：样式、数量（易漏项）；
交通系统：地下车库地面画线（热熔还是冷涂、黄色还是白色、是否做地坪漆），墙面柱面标识（基本标识还是升级设计配置），顶面导视系统（是否LED背光），车库坡道出入口导视（是否LED背光、墙面是否特殊设计）；地面道路及车位画线（热熔线、选颜色）；
6.市政设计：
室内——
燃气设计：燃气立管位置，燃气表的安装高度（高位/低位），室外燃气立管一层入户美观；
室外——
雨污水：是否存在局部积水现象，需要加设排水沟；雨水篦子设置方式（道路/广场/宅地）及是否设置合理；排水坡度；排水出口是否存在大高差（要事先排查，如存在要砌井道填土，避免管线冬冻，或者前期调整出口位置）；
自来水等需要入住宅设备井的管道：是否存在中间有商铺，无法直接从地库如住宅井道的情况；
管井盖：位置布置是否美观（与道路的关系/单元出入口处是否布置过多）；
管线集中处是否空间足够（尤其是景观主出入口）；
7.施工过程：（主要是制度管理，并及时的现场巡查）
图纸会审：因施工图外部审查涉及办证时间，图纸精度一般不足，建立会审制度（外审通过后1个月内完成，设计院、建设方、施工方分别会审/集中会审）及设计单位限时责任制（设计单位自审1个月，后期出现图纸问题返工，设计单位全责）
设计变更：建立变更台帐，严格记录变更收发时间，变更原因凭证；
返工索赔：对于因设计原因产生的返工，对应的变更及费用建立管理台帐；
