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雕爷：《我是怎样激励员工的？》

2014-11-12 23:25阅读：

http://blog.sina.cn/dpool/blog/u/3259148682

雕爷：《我是怎样激励员工的？》
其秘密就是：我认为开心的事情，让员工也感受到，就OK了。

我小学快毕业时，去奶奶家，邻居给了我一只猫，我开心疯了，但我老爹讨厌猫，（真奇怪，这个世界上还有人讨厌猫狗，不懂。）我和老爹骑自行车回家途中，小黄猫有些害怕，一直叫，我爹停下来，勒令我“必须现在就扔掉这只猫。”

记忆中，那是我第一次捍卫自己的意志，我坚决不扔，虽然我只有小学六年级，但我坚持要养这只猫，不惜与我老爹在寒风中对峙了20分钟，最终他拿我没辙。

半年后，我小学毕业那个暑假，不留神骑自行车和摩托车对撞，结果大腿骨折住了三个月的医院。住院时，我总问我妈，我的猫怎么样了？我妈总是说挺好的，可惜医院不让带猫进来，等你出院就能看到它了。

等我出院回家，发现其实我的猫早被我爹给扔掉了。
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我四处去找，可三个月过去了，哪里找得到呢？

我哭了整整一个下午。

嗯，多年以后，我实现财务自由，可以做很多童年想做而没法做的事情。没错，这个“猫屋”就是其中之一，整个“梦想城堡”有很多奇葩的设施，比如热带雨林、隐藏 密室、胶囊公寓什么的，还有陆续改建中，比如“四维”的卫生间……但我猜这个猫屋无疑是最具人文气息的。哈哈哈哈哈……人在里面是客人，猫才是主人，一切 围绕着猫的开心而设计。看看图吧。
雕爷：《我是怎样激励员工的？》
雕爷：《我是怎样激励员工的？》
雕爷：《我是怎样激励员工的？》

我坚信，这种抽疯花了二十多万装修的、能令我开心、甚至小小激动的猫屋会议室，也会令和我价值观一致的员工兴奋。而一个人，任何一个人，每天来上班，是充满乐趣的，那他的工作一定不会太糟。

截止上个月，阿芙依然是全天猫的上千家护肤品旗舰店中，销售额第一名的旗舰店；而雕爷牛腩依然是Shopping Mall上百个知名餐饮品牌中的同商场“坪效”第一；河狸家上门美甲成为中国O2O中的翘楚——在全中国所有“客单价过百元”的O2O行业中，河狸家日均 2000单是中国O2O第一名！（只有用车类和餐饮外卖的日单量超过我们，但客单价他们都不超过一百元人民币）。

哦，我不太懂关于管理的各种宏大理论，对精油、对餐饮、对美甲……其实我都不是特懂。我没在大企业工作过，管理细节我也会手足无措，但我知道一件事：管理无外 乎人性——能让员工们得到比别的公司更开心的状态，你企业的竞争优势就能展现。而充分调动员工们的才智与激情，唯一方法就是：己所欲、施于人。

所以我每天想得最多的就是：啥能令我自己开心兴奋？想到了，去做给员工。

《卧虎藏龙》上映后，有笨笨揶揄，说杨紫琼和章子怡在屋顶追逐那一场戏，袁和平的威亚吊得不够水平呀？你看那一跳一跳的，好慢呀，腾空过久，不够迅捷利索—— 我记得最深的一条回应是：袁八爷在20年前吊威亚就可以做到不露痕迹，你没觉得那场深夜屋顶的跳跃，其实是飞翔么？我们童年梦中的飞翔……可惜，很多人长 大了，就忘记了，但还是有些人记得童年梦中的飞翔，然后通过自己成年后的能力，换个角度重现它。

这个猫屋会议室，能让那个为了小黄猫丢失，嚎啕一下午的小男孩，重新回到梦中。

飞翔。

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