由《西游记》中的财务总监-沙僧看财务人员的素养

2018-03-23 11:20阅读：

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西游记》中唐僧取经团队里，如果按照现代企业的岗位划分，唐僧是团队的CEO，沙僧是财务总监，掌管着整个团队的财物，我们由他的身上可以看到一个财务人员应该具备的基本素质。
一、尊重领导
首先沙僧以协助唐僧完成西天取经的这一战略目标为己任，而不像孙悟空和猪八戒被动地接受任务，他俩一遇到困难、挫折就想当逃兵；其次他对师父的决定都是言听计从，具有很强的执行力。当孙悟空和猪八戒出现抵触唐僧的意见时，他对两位都是好言相劝，坚决维护CEO的权威；另外，取经途中他一直保管着团队的财物跟在唐僧的后面，摆正自己的位置从不跑到前面抢镜、出风头。他始终服从唐僧的领导，严格执行领导的命令、支持领导的工作！

由《西游记》中的财务总监-沙僧看财务人员的素养

二、一人多岗
唐僧团队里财务总监沙僧掌管着财物，由于交通工具只有一匹白龙马并且是CEO专用，因此团队的整个资产只能由他挑担运输，因此他也兼着运输队长；另外当遇到妖怪时，他不但要恪守自己本岗位的职责看守行李保证资产不被流失，还直接参加一线战斗，保护团队人员和财物的安全；照顾唐僧的日常起居和基本生活，很好的完成行政部经理的岗位任务；他以一片丹心维系着取经团队的内部团结，协调各方矛盾，又充当着“人民调解员”的角色。他不但做好了本职的财务工作，又一人多岗、一人多能，符合现在企业的用人原则和理念。
三、遵守财经纪律
他自己不中饱私囊、公款私用，接受各方捐赠钱财的时候做好财物的记录、计量工作，把财物都存放在团队配备的保险箱-专用包裹里并实行专款专用。当猪八戒喊饿的时候，他也不会未经唐僧批准私自拿出公款让猪八戒餐饮消费。整个取经途中他说的最多一句：“大师兄~！师傅被妖怪抓走了！”这也体现了他发现重要事项第一时间通报、解决的素养，并从没向孙悟空、猪八戒透露团队钱财情况。他用自己的行动体现了一个财务人员恪守财经秘密、出现问题及时汇报的基本品质。
四、尽职尽责
沙僧始终都坚持“使命在胸、重任在肩”做好自己的本职财务工作，踏实肯干、任劳任怨，不计个人得失，没有非分之想，不但从没给团队提过要求，取经成功后也没在待遇上提条件。不像悟空那样好名、好利，动不动就想回花果山过自由自在的乡野生活；也不像八戒那样贪财、贪色，随时都想回高老庄享受自己的天伦之乐。“四圣试禅心”时，唐僧试探性要他留下招赘，他表示“宁死也要往西天去，决不干此欺心之事”。他的言行充分以实现团队的目标为己任，尽职尽责、践行承诺！

由《西游记》中的财务总监-沙僧看财务人员的素养

　五、管理沟通
他平时言语不多，说话和颜悦色。经常苦谏唐僧不要咒念紧箍折腾孙悟空，又经常对大师兄的“暴躁”施之以柔克刚，用“打虎还得亲兄弟”等古话劝其息怒；他理解、体谅二师兄猪八戒，经常婉言劝说八戒不要动不动就闹“散伙”想离开团队。当两个师兄闹矛盾时，他更是不偏不倚地扮演了“调和”角色。沙僧虽然言少，但通过较强的沟通能力稳定了取经团队、增强了集体的凝聚力。

财务朋友，你由沙僧身上看到自己的优点了吗？

仝铁汉:教授，中国纳税筹划战略理论第一人，长期为西安交通大学、西北大学等名校CEO、MBA学员讲授财税课程，担任多家企业独立董事、顾问。

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